近來，國內(nèi)數(shù)碼配件龍頭品勝電子動(dòng)作頻頻，先是通過記者招待會(huì)向市場(chǎng)表明其進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)的決心，并在會(huì)上展示出品勝未來的拳頭產(chǎn)品：其針對(duì)消費(fèi)者需求，在移動(dòng)狀態(tài)下所需要的集移動(dòng)電源、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)傳輸為一體的云路由產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型的決心一覽無遺。而現(xiàn)在，品勝在實(shí)體電子市場(chǎng)一片蕭條的大背景下，斥巨資于寸土寸金的華強(qiáng)北中心地段再開新店，到底劍指何方？

轉(zhuǎn)型O2O，線下必不可少

原因就在品勝自己打造的惠源提O2O平臺(tái)。品勝惠源提一手抓線上，打造線上商城、400呼叫中心、移動(dòng)客戶端等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)；一邊抓線下，以百城當(dāng)日達(dá)，不達(dá)免單等特有功能獲得了消費(fèi)者的青睞，打通線上線下，增加了消費(fèi)者好感，增強(qiáng)了用戶粘性。在品勝惠源提運(yùn)行不足一年的時(shí)間里，銷售額、客戶滿意度、品牌關(guān)注度均獲得了極大的增長(zhǎng)?，F(xiàn)在，為了增強(qiáng)O2O形象展示、分倉存儲(chǔ)、物流配送等線下功能，品勝在華強(qiáng)北中心地段再開新店，充分說明了其推進(jìn)O2O布局的極大的信心和決心。

決戰(zhàn)O2O，誰能成為勝者？

現(xiàn)在的O2O，大都是傳統(tǒng)電商煽風(fēng)點(diǎn)火，但忽略了運(yùn)營線下店的難度，最起碼，選一個(gè)好的店址就需要經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間。好地段的店鋪可遇而不可求，是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過程。品勝如果不是因?yàn)殡娮有袠I(yè)的實(shí)體店蕭條，可能抱著錢都拿不到這個(gè)重要店面。而線下店面，表面看與潮流反其道而行之，實(shí)則被品勝認(rèn)為是重要的一環(huán)，在純電商大行其道的時(shí)候，消費(fèi)者的購物快感實(shí)際上被強(qiáng)行剝奪，但在O2O時(shí)代，既能提供線上優(yōu)惠價(jià)格，又能帶來消費(fèi)體驗(yàn)和周到面對(duì)面服務(wù)的企業(yè)，才能充分迎合消費(fèi)者在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的購物需求！