“老對(duì)手”破冰合作,寶馬和戴姆勒并非首例。不久前,福特和大眾汽車達(dá)成協(xié)議,共同對(duì)電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛汽車展開研究。而本田向通用汽車的無人駕駛汽車公司Cruise注資27.5億美元,準(zhǔn)備研發(fā)無人駕駛出租車。

寶馬集團(tuán)

圖/寶馬集團(tuán)

近日寶馬和戴姆勒宣布將開展合作,注資10億歐元布局 “出行服務(wù)”領(lǐng)域,引發(fā)熱議。同為豪車巨頭,寶馬和戴姆勒在市場(chǎng)上一向互不相讓,競(jìng)爭(zhēng)激烈。業(yè)內(nèi)人士稱雖然此次合作規(guī)模尚小,但不難嗅出汽車行業(yè)風(fēng)向已變。

■轉(zhuǎn)型合作風(fēng)潮漸起

本次合作,寶馬和戴姆勒把優(yōu)化電動(dòng)汽車出行服務(wù)提上了日程,稱雙方此番將在五項(xiàng)領(lǐng)域展開合作,包括加強(qiáng)電動(dòng)汽車充電服務(wù),優(yōu)化網(wǎng)約車、共享汽車、停車和智能化服務(wù)。寶馬管理委員會(huì)主席HaraldKrueger表示:“這五項(xiàng)服務(wù)可以打造出行服務(wù)閉環(huán),滿足純電動(dòng)自動(dòng)駕駛車輛的充電和停放需求?!?/p>

“老對(duì)手”破冰合作,寶馬和戴姆勒并非首例。不久前,福特和大眾汽車達(dá)成協(xié)議,共同對(duì)電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛汽車展開研究。而本田向通用汽車的無人駕駛汽車公司Cruise注資27.5億美元,準(zhǔn)備研發(fā)無人駕駛出租車。

汽車制造商和科技公司同樣動(dòng)作不斷,戴姆勒和特斯拉,沃爾沃和PSA等企業(yè)紛紛結(jié)盟。寶馬高管還表示,有可能收購初創(chuàng)科技公司。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為車企此舉是為謀生存:未能適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的老牌車企因?yàn)殇N量下滑面臨淘汰危機(jī),出行新貴卻在不斷前進(jìn)——其汽車生產(chǎn)方式、銷售模式、提供的出行服務(wù)都與傳統(tǒng)車企截然不同,給汽車行業(yè)帶來了巨大的沖擊。優(yōu)步在美業(yè)務(wù)一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng),滴滴出行在拉美市場(chǎng)擴(kuò)張迅速;Waymo等科技公司已經(jīng)搶占了無人駕駛汽車的先機(jī);自帶話題的美國(guó)公司特斯拉,用不到15年的時(shí)間,即成為世界上最大的乘用電動(dòng)汽車制造商。

“沒人知道風(fēng)往哪兒吹,所以車企選擇共同抵抗風(fēng)險(xiǎn)?!庇蟹治鰩熣J(rèn)為,傳統(tǒng)車企必須進(jìn)行技術(shù)升級(jí),服務(wù)升級(jí)。轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

■老牌車企的新理想

波士頓咨詢公司描畫過這樣圖景:到2030年,能提供共享出行服務(wù)的自動(dòng)駕駛電動(dòng)汽車,將覆蓋掉美國(guó)1/3的公路里程??梢婋姎饣擒嚻髴?zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。

隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)汽油及柴油汽車排放要求愈加嚴(yán)格,未來五年內(nèi)汽車市場(chǎng)格局將發(fā)生變化,電動(dòng)汽車保有量將大幅提升。

外媒表示,傳統(tǒng)車企電氣化面臨的最大問題是,“電動(dòng)汽車技術(shù)成本高昂,想要制造出性能足以媲美汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力電池難度極大?!币虼?,面對(duì)艱巨挑戰(zhàn),盡管電動(dòng)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,一些汽車制造商還是達(dá)成了合作,致力于共同研發(fā)電動(dòng)汽車技術(shù)。

電氣化是產(chǎn)品更新?lián)Q代的問題,而傳統(tǒng)汽車制造商面臨的最大威脅是,隨著共享出行的普及和自動(dòng)駕駛技術(shù)的成熟,汽車保有量可能會(huì)持續(xù)下降。

為備戰(zhàn)未來,大多數(shù)主要汽車制造商都推出了出行服務(wù),同時(shí)將現(xiàn)金投入無人駕駛領(lǐng)域。分析師認(rèn)為在出行領(lǐng)域,傳統(tǒng)車企仍能有所作為。“很多人擔(dān)心科技公司會(huì)取代傳統(tǒng)車企地位,但汽車制造是典型的重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)?!笨ǖ戏蛏虒W(xué)院汽車工業(yè)研究中心主任韋爾斯教授說,“特斯拉在運(yùn)營(yíng)15年后才開始盈利,賺錢并不容易?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士指出,想在出行領(lǐng)域拔得頭籌,傳統(tǒng)車企首先要擺脫百年來形成的思維定式。

彼得威爾斯表示,“電動(dòng)汽車,共享出行和自動(dòng)駕駛將顛覆汽車使用方式,最終導(dǎo)致汽車保有量下降,改變出行格局。車企要想轉(zhuǎn)型升級(jí),新技術(shù)的研究開發(fā)要耗費(fèi)巨資,聯(lián)手作戰(zhàn)分擔(dān)成本顯然比各自為營(yíng)更有利于行業(yè)發(fā)展?!?/p>

目前布局移動(dòng)出行領(lǐng)域的傳統(tǒng)車企,大多都采用的是合資控股、資本注入、技術(shù)注入等方式。未來幾年有望看到更多車企開展“合理化”合作。

[責(zé)任編輯:陳語]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
新能源汽車
電動(dòng)汽車
電動(dòng)化