一直以來,深圳惠程就具有深厚的家族色彩。其中,前董事呂鳳華與前董事長呂曉義(現(xiàn)第二大股東,持股比例11.76%)系兄弟關系;前總經(jīng)理何平(與一致行動人任金生合計持股比例12.17%,為第一大股東)與前董事長任金生系夫妻關系,與前董事何芳系姐妹關系,與前副總經(jīng)理何峰系姐弟關系;前副總經(jīng)理兼董秘張國剛的妻子吳璠曾在公司上市時擔任公司會計、監(jiān)事會主席。
這一次,深圳惠程“去家族化”的決心很大,同時還醞釀向職業(yè)經(jīng)理人制度轉(zhuǎn)型。
2014年1月3日,深圳惠程第四屆董事會第十六次會議審議通過了實行職業(yè)經(jīng)理人制度的議案。董事會認為,“隨著市場競爭的日趨激烈和產(chǎn)品科技含量的不斷提高,公司的各項業(yè)務對管理層成員的視野、水平、素質(zhì)和能力提出了更高要求,一方面電力產(chǎn)品業(yè)務需要鞏固和拓展,另一方面聚酰亞胺纖維(PI)、納米纖維電池隔膜等業(yè)務亟須開發(fā)國內(nèi)國外兩個市場、亟須延伸拓寬產(chǎn)品應用領域,因而決定在公司逐步實行職業(yè)經(jīng)理人制度,吸引聚集國際國內(nèi)優(yōu)秀人才,持續(xù)改善公司在生產(chǎn)、管理、營銷方面的薄弱環(huán)節(jié),全面提升核心競爭力,不斷提高國內(nèi)國際市場的占有率,為公司做強做大提供強有力的智力支持和機制保障”。
編制2013年報時深圳惠程也已經(jīng)規(guī)劃,“新的一年公司將大力推動職業(yè)經(jīng)理人管理制度,結合公司戰(zhàn)略使命和3-5年發(fā)展目標,選聘一批對行業(yè)和專業(yè)有深入見解,、經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人,以完善的激勵與約束制度,充分調(diào)動人才的積極性,提升企業(yè)競爭力。”
此后深圳惠程對原高管進行了大洗牌,聲稱“為了促成公司所有權與經(jīng)營權相分離、配合公司實施職業(yè)經(jīng)理人制度”。
2014年1月4日,深圳惠程突然宣布總經(jīng)理、董事桑玉貴辭職(改任副總經(jīng)理)。
2014年1月21日,深圳惠程“去家族化”邁出了關鍵性步伐,新任管理層華麗登場。董事長任金生(留任相關控股子公司董事)和董事呂鳳華(留任公司總工程師)、何芳提出辭職。瑞茂通前董事兼總經(jīng)理紀曉文擔任新董事長,并聘任前博盈投資董事長兼總裁楊富年為總經(jīng)理,且補選楊富年、王東、田青為公司董事。
2月19日,深圳惠程的“職業(yè)經(jīng)理人化”加速。當日,公司連發(fā)數(shù)則辭職公告,稱副總經(jīng)理何芳、副總經(jīng)理陳明春、財務負責人趙勇敏、副總經(jīng)理兼董事會秘書趙勛、證券事務代表劉婷等人辭去相應職務,同時“聘任許為寧為公司副總經(jīng)理”、“聘任田青為公司財務總監(jiān)”。
2月24日,趙玉梅辭去監(jiān)事職務。3月1日,祁錦波、安國華、桑玉貴、呂敬民、馮海元、何峰辭去副總經(jīng)理職務;4月8日,趙勛辭去副總經(jīng)理職務;5月9日,楊耀宇辭去監(jiān)事職務。
資料顯示,上述新進職業(yè)經(jīng)理人的履歷光鮮。其中,紀曉文曾任數(shù)家化工企業(yè)董事,對材料行業(yè)十分熟悉,且管理經(jīng)驗豐富,曾出任九發(fā)股份董事長兼總經(jīng)理以及其重組后的上市公司茂瑞通的董事。而楊富年同樣履歷豐富,有著跨國企業(yè)管理經(jīng)驗,曾任上市公司博盈投資董事長兼總經(jīng)理。許為寧曾在吉利和上汽任職多年,深諳汽車行業(yè)。田青歷任普華永道會計師事務所審計經(jīng)理,華為賽門鐵克科技有限公司財務經(jīng)理兼審計總監(jiān),華為技術有限公司中國區(qū)企業(yè)業(yè)務稽查部部長。王東則曾在多家銀行任職,頗有金融背景。
對這樣的人力布局和團隊陣容,正如深圳惠程在2014年年報中所述“專業(yè)化、市場化、國際化”,給將“電氣業(yè)務全面升級固化和聚酰亞胺材料業(yè)務的產(chǎn)業(yè)化”作為戰(zhàn)略目標的深圳惠程帶來了新的生機。
重新起航的深圳惠程對這批職業(yè)經(jīng)理人賦予了重任。紀曉文、王東、田青三人一齊出任深圳惠程旗下控股子公司吉林高琦聚酰亞胺材料有限公司(下稱“吉林高琦”)、江西先材納米纖維科技有限公司(下稱“江西先材”)、長春高琦聚酰亞胺材料有限公司(下稱“長春高琦”)董事;楊富年、許為寧出任長春高琦董事。
一位曾到深圳惠程調(diào)研的機構人士告訴理財周報記者,“電氣業(yè)務是深圳惠程的基本盤,聚酰亞胺(PI)為增量盤,而公司未來的最大業(yè)績增長點還是在PI上。在新能源汽車大爆發(fā)前夜,相關產(chǎn)業(yè)鏈蠢蠢欲動,深圳惠程的PI隔膜亟待市場突圍,搭建這樣一個管理領導團隊,當時很多人都以為企業(yè)可能會有轉(zhuǎn)機?!?/p>
資本市場更是曾經(jīng)期待滿滿。