“是時(shí)候山寨中國(guó)了?。↖t’s time to copy China）”

全球著名科技雜志《連線（Wired）》雜志最新一期封面引來(lái)很多關(guān)注：封面人物是小米公司創(chuàng)始人雷軍，同時(shí)設(shè)計(jì)得充滿紅色年代氣息。雷軍稱：“不要叫我中國(guó)的喬布斯！”

《連線》雜志是真的對(duì)小米為代表的中國(guó)創(chuàng)新力量贊不絕口。在《連線》雜志網(wǎng)站，澎湃新聞發(fā)現(xiàn)一則編輯手記這樣寫(xiě)道：“說(shuō)起中國(guó)科技，你可能第一反應(yīng)是壓力巨大的富士康工廠的工人，或者模仿蘋(píng)果店，但在過(guò)去一兩年，在中國(guó)發(fā)生的一些事情讓你重新審視這一切?！?/p>

在這篇封面特寫(xiě)文章中，《連線》并不回避指出，小米的一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)很像蘋(píng)果，小米的體驗(yàn)店的風(fēng)格也很像蘋(píng)果，但是《連線》記者說(shuō)，“當(dāng)我花時(shí)間在北京采訪這家公司時(shí)，我被震驚了，這家公司通過(guò)零利潤(rùn)的硬件銷售，創(chuàng)造了巨大的業(yè)務(wù)?！?/p>

報(bào)道說(shuō)，這在中國(guó)就叫做“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

這是《連線》4月將要出版的一本“中國(guó)特刊”。除了小米之外，雜志還聚焦了無(wú)人機(jī)公司大疆創(chuàng)新、智能移動(dòng)語(yǔ)音搜索出門(mén)問(wèn)問(wèn)等。在雜志出版前，《連線》率先在網(wǎng)上披露了聚焦小米的封面文章的全文。

對(duì)于自己登上《連線》封面，雷軍在證監(jiān)會(huì)一場(chǎng)演講中稱，“過(guò)去幾年，大家一直說(shuō)我們是抄襲者，到去年年初，小米才一步一步被西方媒體接受。我也入選了時(shí)代雜志全球100位影響力人物?！哆B線》雜志最近也把我放到了封面?！?/p>

3月3日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)邀請(qǐng)雷軍進(jìn)行了一場(chǎng)以“供給側(cè)改革，小米新國(guó)貨”為主題的演講。在這一場(chǎng)合，一向號(hào)稱五年內(nèi)不上市的雷軍還表示，小米不排斥IPO上市的可能性。

“小米進(jìn)入了第六年，我自己有幾家公司都在境外上市。后來(lái)，金山在A股上市過(guò)程，讓我很痛苦。我自己沒(méi)有很強(qiáng)的意愿上市。一直沒(méi)有啟動(dòng)上市是因?yàn)橛X(jué)得業(yè)務(wù)還沒(méi)有穩(wěn)定。我在考慮學(xué)習(xí)阿里巴巴，在內(nèi)部建立一個(gè)員工期權(quán)交易系統(tǒng)，以在不上市的前提下激勵(lì)員工。因?yàn)橛型顿Y人和員工，小米并不排斥IPO。”雷軍稱。

小米員工實(shí)行的是“996”上班模式，每天早上9點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，一周上6天班。長(zhǎng)期如此的工作節(jié)奏，員工即使“痛并快樂(lè)著”，也需要通過(guò)公司上市獲得更好的激勵(lì)。而在外部層面，2015年華為、聯(lián)想等本土手機(jī)廠商乘勝追擊，資本市場(chǎng)風(fēng)云變幻，一定程度推動(dòng)了小米將上市提上議程。

2016年2月24日，小米正式發(fā)布了備受期待的年度旗艦產(chǎn)品小米手機(jī)5。  視覺(jué)中國(guó) 資料

以下是《連線》雜志4月封面文章節(jié)選，標(biāo)題為《小米估值450億美元的成功學(xué)（不，這不是山寨蘋(píng)果）》Xiaomi's $45bn formula for success (and no, it's not 'copy Apple’)在北京北部的海淀區(qū)毛紡路，有一間容易被忽略的展示廳。在這里你可以像在蘋(píng)果體驗(yàn)店那樣，伏在淺色的木質(zhì)長(zhǎng)凳上，玩著外觀親切的小米平板和小米手機(jī)，而穿著統(tǒng)一T恤的工作人員則會(huì)幫你同步到小米電視的智能顯示器或者小米云存儲(chǔ)。

小米平板電腦，擁有粉紅/綠色/黃色/藍(lán)色/白色的選擇，不要和蘋(píng)果5C的粉紅/綠色/黃色/藍(lán)色/白色顏色混淆，而平板電腦擁有7.9英寸的屏幕，2048*1536的分辨率，以及每英寸326像素的畫(huà)質(zhì)，非常巧合地正好和iPad Mini 4相似。

小米簡(jiǎn)潔的商店設(shè)計(jì)無(wú)疑是美國(guó)加州公司的風(fēng)格，干凈的墻上展示著手機(jī)殼和充電器，只有墻上那巨大的“Mi”標(biāo)志，表明這是一家中國(guó)的科技公司——小米，他的CEO兼創(chuàng)始人是雷軍，報(bào)道稱在大學(xué)期間曾“極大地”被喬布斯（蘋(píng)果公司創(chuàng)始人）所影響。確實(shí)，當(dāng)雷軍2014年7月發(fā)布小米4手機(jī)時(shí)，他宣布小米已經(jīng)接觸了iPhone制造商看看他們是否可能入股。如果蘋(píng)果風(fēng)格還不是那么清楚的話，雷軍在介紹小米手環(huán)的出場(chǎng)時(shí)用了一句喬布斯每次在大家以為發(fā)布會(huì)快結(jié)束時(shí)說(shuō)的一句話：One more thing（還有一件事），給大家驚喜。

但這并不是一個(gè)關(guān)于中國(guó)人“山寨”蘋(píng)果IP和創(chuàng)意的故事（雖然蘋(píng)果總設(shè)計(jì)師Jony Ive在《名利場(chǎng)》雜志舉辦的峰會(huì)上指控小米是徹底的小偷）。

相反的，這是一個(gè)關(guān)于雷軍如何建立一個(gè)被投資者估值為450億美元的公司的故事。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是全球最有價(jià)值的科技創(chuàng)業(yè)公司。而這靠的并不是智能手機(jī)業(yè)務(wù)，而是一種由互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)：將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為“粉絲”，讓他們參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣中；把市場(chǎng)需求的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到小型硬件創(chuàng)業(yè)公司，而在這一領(lǐng)域他們有高明的投資戰(zhàn)略；將庫(kù)存削減到最少以降低成本，以嶄新方式優(yōu)化供應(yīng)鏈；并且通過(guò)似乎無(wú)法盈利的低價(jià)來(lái)銷售高質(zhì)量設(shè)備，同時(shí)從服務(wù)、內(nèi)容以及配件中獲利，在業(yè)內(nèi)進(jìn)行了最佳的創(chuàng)新。

在五年中，小米已經(jīng)擁有了一億六千萬(wàn)手機(jī)用戶，進(jìn)入了諸如印度尼西亞和印度這樣的海外市場(chǎng)，并且挑戰(zhàn)了西方對(duì)于中國(guó)科技公司思維的看法。準(zhǔn)備好去模仿中國(guó)吧。
“我們是一家非常不同的中國(guó)公司：為了保證每一個(gè)小米產(chǎn)品都保持高質(zhì)量，我們不惜成本?！崩总姡f(shuō)不上幾句英語(yǔ)，通過(guò)翻譯告訴《連線》雜志，“我相信小米能夠推動(dòng)所有中國(guó)制造的產(chǎn)品提高品質(zhì)，并且它最終會(huì)讓人們明白，中國(guó)不再只有廉價(jià)制造業(yè)和’山寨’貨。這些年，小米的使命已經(jīng)變成了改變世界對(duì)于中國(guó)產(chǎn)品的看法?！?/p>

小米堅(jiān)稱自己是互聯(lián)網(wǎng)公司，而不是智能手機(jī)公司——盡管它已經(jīng)在賣手機(jī)方面取得了非凡的成功。公司的推特就是一部記錄增長(zhǎng)的編年史：2011年12月8日，小米宣布三小時(shí)內(nèi)賣出了10萬(wàn)部手機(jī)；2012年4月24日，15分鐘賣出15萬(wàn)部；2012年9月20日，只用四分鐘就賣出了30萬(wàn)部。