2014年10月,松下集團CEO津賀一宏在松下中國事業(yè)成立35周年慶典上表示,未來松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領域;而

  2014年10月,松下集團CEO津賀一宏在松下中國事業(yè)成立35周年慶典上表示,未來松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領域;而在中國的業(yè)務方面,松下將在家電、車載、住宅等5個方面助力解決中國社會問題。而夏普、東芝等則轉(zhuǎn)型醫(yī)療設備、能源等領域。

  “松下、東芝、日立等甚至希望市場不要再將它們定義為家電企業(yè)?!?資深家電行業(yè)觀察員梁振鵬稱。

  “松下將關注點從B2C轉(zhuǎn)移到B2B上來,不再以個人消費品為重點,而是重點發(fā)展商用產(chǎn)品,發(fā)展企業(yè)、公司等商用領域的客戶,希望從商用領域攫取更多的利潤,這種戰(zhàn)略思路的調(diào)整是正確的?!绷赫聩i認為,“松下本身就是一個多元化的公司,雖然家電業(yè)務失利,但并不能動搖其龐大的根基,松下的轉(zhuǎn)型,不僅生產(chǎn)各種各樣的消費品,未來也將集中推出環(huán)境、住宅方面的設備,包括太陽能、鋰離子電池等,這些科技含量高的產(chǎn)品利潤空間勢必比家電產(chǎn)品大?!?/p>

  梁振鵬認為,目前松下等日企在各類消費品的核心零部件等都保持強勢,但日系企業(yè)的轉(zhuǎn)型最后能不能成功,還要靠時間證明。

[責任編輯:趙卓然]

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