這是兩款明星智能手表產(chǎn)品的表現(xiàn)，與預(yù)測機(jī)構(gòu)動(dòng)輒上億規(guī)模的量相差太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)。再看Jawbone UP和Fitbit Flex這兩個(gè)手環(huán)類的代表。

由于Jawbone、Fitbit兩家公司均還未上市，很難找到公開數(shù)據(jù)，這一點(diǎn)十分奇怪，幾乎找不到任何一條靠譜的穿戴市場2013銷量規(guī)模。不過NPD公司1月份公布的一組數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)itbit、Jawbone UP和Nike FuelBand瓜分了可穿戴市場97%的份額。其中Fitbit占了68%、Jawbone占19%、Nike FuelBand占10%，其它廠商瓜分剩下的3%。

同時(shí)NPD透露了另一個(gè)數(shù)據(jù)，2013年的全球穿戴設(shè)備市場價(jià)值3.3億美元，我們姑且按照100美元的平均價(jià)格來算，總銷量只有330萬臺(tái)。所以，數(shù)據(jù)就是個(gè)最大的假象。

國內(nèi)跳票成慣例

這是國外，智能穿戴設(shè)備接受度更高，市場表現(xiàn)尚且如此。再看國內(nèi)市場，你看到的是，彼此起伏的智能硬件團(tuán)隊(duì)眼看他起高樓，眼看他宴媒體，眼看他跳票了……。

inWatch發(fā)貨推遲20天、果殼GWatch延遲發(fā)售時(shí)間1個(gè)月、土曼T-Fire更是被跳票推到了風(fēng)口浪尖上……，不跳票反而不正常了，跳票說明什么，說明夸了?？?，準(zhǔn)備不充分，說明低估了軟硬結(jié)合類硬件產(chǎn)品推出的難度。

大部分智能硬件團(tuán)隊(duì)成員由一群互聯(lián)網(wǎng)人和有經(jīng)驗(yàn)的硬件工程師組成，按照互聯(lián)網(wǎng)思維打造產(chǎn)品，但沒有想到的智能硬件產(chǎn)品的鑄造，與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的節(jié)奏是不一樣的。你可以招一批工程師，10天開發(fā)出一款應(yīng)用產(chǎn)品，但你要在短時(shí)間內(nèi)解決供應(yīng)鏈、模具、硬件調(diào)試，是不可能的。

除此之外，還有哪些假象？

1、同質(zhì)化產(chǎn)品井噴

同質(zhì)化已經(jīng)是智能穿戴市場最明顯的現(xiàn)狀，從CES消費(fèi)電子展到剛剛過去的MWC移動(dòng)世界大會(huì)，都是如此，CES是一次同質(zhì)化產(chǎn)品迸發(fā)的巔峰，你可以看到SONY Core、LG Life Band、Basis B1、Pebble Steel，還有跨界的Garmin Vivofit、雷蛇Nabu等，《硬件再發(fā)明》曾在CES期間發(fā)過一篇文章，這個(gè)列表可以輕松列出24款來。

除了一些細(xì)微的個(gè)性化差別，他們都離不開的關(guān)鍵詞是健康追蹤、云端數(shù)據(jù)同步等等。

2、為了刷存在感而推

這一點(diǎn)，CES上的跨界廠商是很典型的例子，比如RAZER和EPSON，純粹是湊熱鬧。另外國內(nèi)的手機(jī)廠商也是熱衷此舉的典型代表，比如華為的Talk Band、中興分別在CES和MWC上都展示過了的Grand Watch、酷派的cWatch等等。

這些都是神龍見首不見尾，除了展示表示有這個(gè)產(chǎn)品，根本沒有具體的上市和推進(jìn)計(jì)劃。一位剛剛從MWC回來的媒體同行講，這次MWC明顯感覺智能穿戴產(chǎn)品有些降溫，華為的TalkBand也未歸入榮耀品牌，貌似只是為了發(fā)布而已。

（中興這款智能手表你可曾見？）

3、智能硬件熱≠智能穿戴熱

智能穿戴產(chǎn)品虛熱的背后，是缺少真正的痛點(diǎn)應(yīng)用，并不是每個(gè)人都需要監(jiān)測自己今天走了多少步，有幾小時(shí)的深度睡眠。