曾經(jīng)作為北京中關(guān)村電子商貿(mào)“金三角”之一的e世界悄然退出歷史舞臺(tái)。同時(shí)其他電子賣(mài)場(chǎng)也處境堪憂。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)的電子賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)跟現(xiàn)在的消費(fèi)需求已不相匹配，亟待架構(gòu)新型交易模式。

    e世界大廈佇立于中關(guān)村的黃金地段，曾經(jīng)是全國(guó)電子產(chǎn)品的主要輸出地之一，如今卻關(guān)門(mén)大吉，每天被無(wú)數(shù)顧客推開(kāi)的大門(mén)也貼上了白色的封條。

    筆者從店員處獲悉，e世界放棄電子行業(yè)，目前已將e世界大廈租給了證券公司，但具體哪家公司接手，他表示并不知情。2月27日，有媒體致電中關(guān)村e(cuò)世界數(shù)碼廣場(chǎng)總經(jīng)理廖麗雅，但她表示，不方便對(duì)此事作出回應(yīng)。

    e世界關(guān)門(mén)折射了傳統(tǒng)電子賣(mài)場(chǎng)的衰落。近日，筆者來(lái)到北京百腦匯旗艦店，店外停放的車(chē)輛十分稀疏，一進(jìn)賣(mài)場(chǎng)，3個(gè)店員便迎上前并承諾“什么都有”，給予最大優(yōu)惠。一樓筆記本賣(mài)場(chǎng)僅有不足20位顧客，二樓多家店鋪處于歇業(yè)狀態(tài)。中關(guān)村的海龍電子城也是同樣光景。春節(jié)期間，賣(mài)場(chǎng)停業(yè)，大年初六才恢復(fù)營(yíng)業(yè)，店員介紹稱(chēng)，海龍的春節(jié)假期“一年比一年長(zhǎng)”?！拔?年前租下這個(gè)攤位，那時(shí)每月掙1萬(wàn)元很輕松，如今的賣(mài)場(chǎng)店員比顧客都多?！钡曛鳁钕壬f(shuō)。

    電商的沖擊正在加速中關(guān)村轉(zhuǎn)型。海淀區(qū)政府宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，e世界的轉(zhuǎn)型方向，目前為止政府方面尚無(wú)法迅速給出確切的答案。

    借收購(gòu)萬(wàn)威國(guó)際而成功轉(zhuǎn)型的宏圖高科成為傳統(tǒng)電子賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型的代表。收購(gòu)上游意在為其提升自主設(shè)計(jì)能力和自主品牌產(chǎn)品占比，在電子消費(fèi)品領(lǐng)域差異化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)促使銷(xiāo)售渠道適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大潮、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。

    電子賣(mài)場(chǎng)興起于2000年左右，于2005年形成規(guī)模。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)介紹，在電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，生產(chǎn)較分散，品牌商需要代理商進(jìn)行銷(xiāo)售，承擔(dān)零售和批發(fā)兩種業(yè)務(wù)。電子賣(mài)場(chǎng)品牌多、種類(lèi)全，產(chǎn)生集聚效應(yīng)的同時(shí)也方便商家攢貨和信息交流。即便是一家不起眼的小攤位，也有可能是品牌的總代理。然而，賣(mài)場(chǎng)內(nèi)魚(yú)龍混雜并缺乏監(jiān)管，難免摻雜假貨，消磨掉了消費(fèi)者的信任；賣(mài)場(chǎng)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    海龍電子城的店主楊先生表示，即使不轉(zhuǎn)型自己也會(huì)離開(kāi)，雇工成本和房租已經(jīng)讓店鋪難以支撐下去。

    賴(lài)陽(yáng)認(rèn)為，電商的崛起將生產(chǎn)商和消費(fèi)者直接串聯(lián)起來(lái)，代理的作用被弱化了。利潤(rùn)透明化使過(guò)去因信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的欺詐行為逐漸減少，品牌商的線下商鋪轉(zhuǎn)型為展示中心和售后服務(wù)中心，賣(mài)場(chǎng)衰落是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

    中關(guān)村電子賣(mài)場(chǎng)目前承受著轉(zhuǎn)型期的陣痛。e世界“業(yè)主統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)簽約處”旁邊貼出的“早日統(tǒng)一、共襄輝煌”的字樣格外醒目，然而遲遲未果的商鋪退租產(chǎn)生了不少糾紛。從相關(guān)部門(mén)了解到，部分商戶已向有關(guān)部門(mén)反映問(wèn)題。

    中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街運(yùn)營(yíng)商之一清控科創(chuàng)控股股份有限公司董事長(zhǎng)秦君表示，未來(lái)海淀區(qū)可復(fù)制中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的模式，通過(guò)業(yè)態(tài)調(diào)整，帶動(dòng)區(qū)域和整個(gè)海淀創(chuàng)業(yè)文化主導(dǎo)地位的提升。

    啟迪控股股份有限公司董事長(zhǎng)梅萌則認(rèn)為，中關(guān)村西區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”提供良好的物理空間載體，將會(huì)在未來(lái)產(chǎn)生更多的聚變。

    賴(lài)陽(yáng)則認(rèn)為，中關(guān)村傳統(tǒng)電子賣(mài)場(chǎng)亟待轉(zhuǎn)型，但不應(yīng)武斷轉(zhuǎn)業(yè)?！袄迷袃?yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸成本更低，利用率也更高。首先應(yīng)構(gòu)建起新興的交易模式，建立新型交易中心，這是賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。引進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)、提高科技含量是園區(qū)的責(zé)任，兩者并不矛盾?！?nbsp;