夏普涉足太陽能產(chǎn)業(yè)可以追溯到1959年，當年公司就開始著手太陽能電池的開發(fā)。在上世紀70年代，日本光伏制造業(yè)開始真正起步?！霸诠夥圃旆矫妫绹钠鸩酵砣毡?0年，德國則晚美國10年?！奔t煒說。

　　早在2003年，夏普就開始在美國和歐洲地區(qū)開設工廠生產(chǎn)光伏組件，于2004年前后在美國建成當時最大的太陽能電池配裝公司，并把自己生產(chǎn)的太陽能電池板安裝在英國曼徹斯特的摩天大樓幕墻上，還斥資建立了自己的太陽能研究院；2006年，夏普將其在日本葛城的工廠產(chǎn)能擴大到600兆瓦/年，堪稱當時世界最大光伏組件制造基地。

　　中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函認為，日本光伏企業(yè)的崛起依托于其對技術(shù)研究的極度重視，據(jù)中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預測報告》顯示，2009年，在全球前十一名光伏專利持有公司中，日本公司占據(jù)五席。

　　不過紅煒認為，擁有創(chuàng)新技術(shù)不等于在行業(yè)中能保持永久的競爭力，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，科技所發(fā)揮的作用也是不同的?！澳壳暗墓夥圃鞓I(yè)不是單純依靠技術(shù)革新來推動利潤增長，更要通過產(chǎn)業(yè)整合、擴大規(guī)模和控制成本來達到。所以夏普在內(nèi)的日本光伏企業(yè)會逐漸褪去光環(huán)，讓位給來自中國的競爭對手?！?br/>
　　彭博新能源財經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年第二季度，日本市場中，前六大中國光伏制造企業(yè)的市場占比已經(jīng)達到42.1%，分別是晶澳太陽能、天合光能、韓華新能源、阿特斯、英利、昱輝能源。

　　中國光伏企業(yè)大舉進軍日本市場的主要原因是，2012年7月日本開始實行可再生能源上網(wǎng)電價補貼政策，每千瓦時42日元(0.5美元)，用慷慨的補貼政策鼓勵國內(nèi)太陽能投資，以減少國家對核能的依賴，而在此之前，日本市場的中國產(chǎn)品還非常少，主要是夏普、京瓷等日本品牌的產(chǎn)品占據(jù)主導地位。

　　“日本光伏制造公司的生產(chǎn)成本一直很高，再加上歐洲經(jīng)濟疲軟、歐洲主要國家的太陽能補助政策變更或取消，以及太陽能電池板市場價格下滑幅度較大，在‘內(nèi)憂外患’擠迫下，夏普太陽能業(yè)務幾近崩潰?！奔t煒對新金融記者說。

　　在夏普太陽能業(yè)務的網(wǎng)站上，其大事記板塊的內(nèi)容只更新到2011年，之后4年里所發(fā)生的事情，也許是夏普并不想書寫的現(xiàn)實，不過一切還沒有結(jié)束。