春節(jié)過年,開一輛心愛的車回家是很多人的“小目標(biāo)”。
如今不僅很多人可以實現(xiàn)這個小目標(biāo),而且可選擇性越來越多。尤其是在剛剛過去的2020年,新能源車正在被越來越多的消費者所接受,無論是傳統(tǒng)車企,還是造車新勢力,都在新能源車的戰(zhàn)場上使出渾身解數(shù),不斷地推出新品,升級和優(yōu)化功能,試圖俘獲消費者的心。從數(shù)據(jù)端看,車市也在歷經(jīng)寒冬之后迎來了大賣的暖春時節(jié)。
在這樣的產(chǎn)業(yè)浪潮面前,有哪些機(jī)遇值得我們?nèi)グ盐??新能源車板塊持續(xù)大漲之后,是否還能上車?騰訊財經(jīng)邀請國泰君安證券研究所汽車行業(yè)首席分析師吳曉飛,一起聊聊汽車行業(yè)的投資機(jī)會。
吳曉飛認(rèn)為,2021年整個汽車行業(yè)的機(jī)會比較大,因為汽車處于行業(yè)大變革時代,無論是從新能源化還是智能化角度看,都會誕生很多持續(xù)性的長期機(jī)會,這些機(jī)會主要分兩個方向:一個是乘用車整車,尤其是在自主化、新能源化、智能化的快速推進(jìn)過程中,業(yè)績和估值上有比較大的提升空間;第二個是在零部件領(lǐng)域,零部件領(lǐng)域也分兩塊,一個是汽車電子相關(guān)的科技領(lǐng)域,另一個是中國制造業(yè)出口實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈的替代。
【問答實錄】
1、汽車行業(yè)的競爭力更多要看一個公司的管理機(jī)制
主持人:能否分享下您的研究框架?如何尋找汽車賽道中的好公司?
吳曉飛:汽車行業(yè)過去是一個偏周期性的行業(yè),接下來會逐漸往消費品領(lǐng)域延伸。未來汽車的研究框架分兩個方向,第一是傳統(tǒng)車領(lǐng)域,傳統(tǒng)車更多還是通過一些爆款車型來判斷業(yè)績爆發(fā)情況;第二是新能源車方向,更多是看管理層的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,從管理效率和管理機(jī)制角度來判斷。
在賽道方面,要選整個行業(yè)賽道足夠大,比如空間能到500億、1000億,單車價值在1000元甚至2000元以上的領(lǐng)域;從競爭格局看,中國企業(yè)這兩年更多體現(xiàn)在管理效率和制造端、成本端的優(yōu)勢,比如車燈、輪胎等,比如一些輕量化、汽車電子等領(lǐng)域都是很好的賽道。
主持人:汽車行業(yè)未來的競爭核心是什么?
吳曉飛:從乘用車角度看,汽車行業(yè)的競爭力更多要看一個公司的管理機(jī)制,在智能手機(jī)時代,當(dāng)時諾基亞是非常領(lǐng)先的公司,后來也是被蘋果顛覆掉了。傳統(tǒng)車往燃油車、往新能源車轉(zhuǎn)型、往智能化轉(zhuǎn)型的過程中,一個是管理團(tuán)隊的相互配合,第二是關(guān)于新團(tuán)隊的塑造,因為傳統(tǒng)整車過去不會做一些軟件,那么這對于它是一些新的東西,對老板、對整個管理層的要求會大幅提升。所以過去更多的車企強(qiáng)調(diào)的是制造優(yōu)勢或成本優(yōu)勢,接下來我覺得更關(guān)鍵的是管理優(yōu)勢,過去那些傳統(tǒng)的巨頭并不一定自然而然的在這一輪變革當(dāng)中成為下一輪龍頭。
2、新能源車板塊長期看賽道確定性強(qiáng),短期是否有泡沫需要觀察后續(xù)銷量
主持人:最近市場對于新能源車板塊產(chǎn)生了很大分歧,有大佬認(rèn)為泡沫已現(xiàn),后續(xù)會以殺跌來消化泡沫;也有大佬認(rèn)為,現(xiàn)在就言撤兵,屬于不講武德。您怎么看待這種分歧?
吳曉飛:我想從中期和長期角度談一下這個問題。
吳曉飛:首先長期角度看,新能源車還是一個持續(xù)增長的賽道,因為從整個占比來看,新能源車在中國的占比,包括在全球的占比都不算高,基本就是5%左右,未來目標(biāo)在2025年提到15-20%,所以從確定性上講,未來幾年整個賽道的確定性非常強(qiáng)。
第二,在全球的產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是新能源車產(chǎn)業(yè)鏈中,中國企業(yè)可能會扮演更多的角色,未來新能源車市場的重心一定是在中國和美國,從A股大行業(yè)比較看,也屬于成長性非常強(qiáng)的賽道。所以從長期看題,新能源車的估值并不貴。
從中短期看,當(dāng)前沒法判斷是否已經(jīng)產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的泡沫,要看接下來一段時間的銷量問題。因為2020年中國新能源車銷量前低后高,上半年下滑的蠻厲害,下半年出現(xiàn)了比較快速的增長,但趨勢上看分兩端,高端的電動車包括像特斯拉、蔚來這種賣的很好,低端的宏光MINI賣的很好,但最主流的市場的新能源替代效果還沒出現(xiàn),就是在中端市場比如AA或者A+或者B級,10-20萬這個價格帶,仍然是傳統(tǒng)車消費的主力價格帶。換句話說,新能源車對傳統(tǒng)車最核心的替代需求,當(dāng)前來看還沒有形成。
所以,接下來觀察的重點是,2021年2022年在這個價格帶上是否也逐漸會有一些核心車型出來,如果銷量很好,那就說明當(dāng)前整個行業(yè)的趨勢確實已經(jīng)起來了,在這樣的背景下,所有產(chǎn)業(yè)鏈上的公司其實都不能稱之為貴,因為這是一個可以看5-10年的賽道。
如果說今年的增長更多是因為一些地方性的限牌,因為包括歐洲補(bǔ)貼政策等原因?qū)е碌亩唐阡N量增長,那么在2021年下半年,前面的一些產(chǎn)能或訂單消耗完了后,發(fā)現(xiàn)這個增速其實比預(yù)期低,那可能會產(chǎn)生一波調(diào)整。
3、特斯拉還會繼續(xù)降價,10-20萬價格帶的造車新勢力受沖擊較多
主持人:今年元旦model Y的降價新聞刷屏,如何看待特斯拉的持續(xù)降價?后續(xù)還有多大降價空間?特斯拉的降價行為對國內(nèi)市場競爭格局有何影響?其他車企會跟隨嗎?
吳曉飛:很多人覺得特斯拉降價對品牌是很大傷害,對于前面買了沒多久,后面開始降價的車主而言確實很不爽,但站在特斯拉角度來思考,它作為鯰魚,更多是對傳統(tǒng)車市場的快速替代。特斯拉未來的盈利模式已經(jīng)非常確定,把硬件價格做得很低,基本上能以成本價賣,更多通過后端軟件市場來收費,實現(xiàn)盈利,所以從就可以理解,為什么特斯拉價格一直在往下打。
第二,中國的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢給它降價提供了足夠的基礎(chǔ),model 3跟model y的價格應(yīng)該還有繼續(xù)下降的空間, Model 3預(yù)計會在20萬左右,Model Y應(yīng)該比Model 3貴5%-10%左右。
從競爭格局看,特斯拉降價短期更多影響的是新造車勢力的中端市場,包括國內(nèi)做到10-20萬這個價格帶的某些新造車勢力,可能接下來一段時間日子會過得相對難受。
對于傳統(tǒng)車企影響可能還沒那么大,尤其是對于BBA這種車型,包括一些國內(nèi)的自主車型都影響不大。因為在這個價格帶的電動車,消費有兩類,一類是純電動車,一類是智能電動車。特斯拉當(dāng)前做的是以智能電動車為主,它其實創(chuàng)造了一種新增的需求,純電動車其實就是動力系統(tǒng)發(fā)生變化的車型,而這個是傳統(tǒng)車系比較擅長的,它本身是有自己忠實的客戶群體,比如說我買大眾的電動車跟我買它的燃油車,在我心里其實是一樣的,我是沖著大眾去的,我不是沖著你的智能電動去的。所以對于傳統(tǒng)車企可能影響不會特別大,但再過兩年大家對電動車的自發(fā)需求形成越來越強(qiáng)烈的時候,可能會對傳統(tǒng)車及電動車市場帶來比較大的沖擊。
4、軟件定義汽車是趨勢,但速度可能沒想象的那么快
主持人:現(xiàn)在大家經(jīng)常提的一個說法是汽車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“軟件定義汽車”的時代?這是否意味著未來汽車的競爭主戰(zhàn)場會是在軟件層面?
吳曉飛:軟件定義汽車是一個趨勢,但速度可能不會像大家想象的那么快。這個趨勢起來,伴隨著兩個東西,一個是自動駕駛的快速推進(jìn),一個是智能座艙相關(guān)領(lǐng)域的快速推進(jìn),這個也需要整個產(chǎn)業(yè)鏈,大家一起來協(xié)同,不是單獨一個汽車企業(yè)能夠做成的事情,所以包括蘋果、華為、高通、英偉達(dá)、百度都在往這個領(lǐng)域發(fā)展。這是需要大家共同努力、共同合作來打造的一個生態(tài)圈。
對傳統(tǒng)車企而言,往這個領(lǐng)域做,更多不是技術(shù)上的難度,而是管理思路和經(jīng)營模式思路的問題。傳統(tǒng)的車其實經(jīng)營模式就是一個組裝廠,把最核心的發(fā)動機(jī)、變阻箱掌握在自己的手里,然后把其他零部件包給一級供應(yīng)商,你怎么做我不管,你只要給我實現(xiàn)這個功能就可以了。
如果要做“軟件定義汽車”這個領(lǐng)域,一定要對整個底層架構(gòu)怎么實現(xiàn)的原理更了解,在這個基礎(chǔ)上,才能做相關(guān)的軟件處理,包括后面的OTA升級。
5、今年關(guān)注整車自主品牌和零部件兩條主線
主持人:最后總結(jié)一下,汽車產(chǎn)業(yè)鏈上,您最看好哪些細(xì)分環(huán)節(jié)的機(jī)會?
吳曉飛:我覺得明年還是兩條大主線,一條是乘用車的整車機(jī)會,因為2021年面臨業(yè)績和估值雙重提升的邏輯,尤其是在業(yè)績端,未來幾年自主品牌的中高端已經(jīng)看到了快速爆發(fā),在SUV市場包括長安、長城、吉利、紅旗的銷量快速爆發(fā),接下來可能會在越野、轎車領(lǐng)域也能看到快速增長。
未來1-2年可能整個行業(yè)銷量是一個弱復(fù)蘇,但對于自主品牌而言可能是一個強(qiáng)復(fù)蘇,能夠看到業(yè)績快速增長。
另外,智能電動車領(lǐng)域接下來會有很多有競爭優(yōu)勢的車型出來,當(dāng)大家觀念轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)智能電動車不再是新造車勢力專屬的時候,就會對傳統(tǒng)車企的智能化或電動化業(yè)務(wù)形成新的估值。所以我覺得接下來一年時間,這條主線仍然會繼續(xù)延伸,因為大家對整個傳統(tǒng)車的看法,會逐漸的從周期品往消費品的角度轉(zhuǎn)變。這條主線上,比較看好民營的幾個公司。
第二條主線是零部件,更多集中在智能化或電動化相關(guān)領(lǐng)域,因為從傳統(tǒng)車往電動車轉(zhuǎn)的過程中,包括熱管理、汽車電池、車燈都存在單車價值量大幅提升的邏輯,行業(yè)空間足夠大,所以這個領(lǐng)域的龍頭公司未來幾年競爭優(yōu)勢會不斷凸顯。
主持人:投資新能源車產(chǎn)業(yè)鏈需要注意哪些風(fēng)險?
吳曉飛:新能源產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險主要在銷量端,因為去年下半年以來,整個新能源車銷量的快速爆發(fā),有很多層原因,除了自發(fā)需求快速提升之外,有很多類似京滬限牌等原因,會讓大家提前去買一些新能源車,這個會帶來短期銷量快速增長。
如果把這部分銷量拿掉之后,這份訂單消化完了之后,整個行業(yè)是否還能夠保持如此快的增長。
第二,去年宏光MINI這種A00級別的車型快速爆發(fā),銷量貢獻(xiàn)會比較大,但是對于很多中上游,包括像電池、零部件角度,單車的價值量應(yīng)該是比中高端車型低不少的,所以按照這個來測算整個行業(yè)需求的時候,也會帶來一定的偏差。
所以歸根到底還是在于看下半年,真正的自發(fā)需求到底能保持什么樣的增速,那個時間點我覺得可能會存在一定的分歧。如果銷量繼續(xù)維持較快增長,我覺得沒問題,如果短期這個銷量往下走的話,那可能會改變大家對于未來1-2年的成長性預(yù)期。