惟古于詞必己出，降而不能乃剽賊。小米在不斷的用行動踐行韓愈的這句話。魅族宣布獲得阿里5.9億美元投資，這一條消息對小米的影響無非有兩點：

　　第一，獲得融資之后的魅族勢必會在“小米化”的路上更進(jìn)一步，甚至?xí)腥《畡荩?/strong>眾所周知，從去年開始，忽然醒過來的魅族開始“互聯(lián)網(wǎng)式”發(fā)力，主流配置機(jī)MX系列價格開始下降，在低端智能機(jī)市場推出魅藍(lán)，MX4 Pro對表小米note，魅族所有的一切都針對小米而來，隨著拿到新一輪的融資，魅族在資源配置和渠道建設(shè)上的資源將會更加充裕，勢必會給小米帶來更大的壓力；

　　第二，魅族的融資，再一次把小米核心競爭力缺乏的劣勢表露無疑，“超高性價比”隨著更多手機(jī)品牌的覺醒優(yōu)勢不再，粉絲經(jīng)濟(jì)面對價格優(yōu)勢，持久力難以續(xù)航，更重要的是，由于前期過多在市場營銷的精力投入，使得在產(chǎn)品上并沒能積累出什么太大的優(yōu)勢，抄襲的帽子仍舊無法摘掉。

　　在“凈化器抄襲”事件之后，小米又被爆出抄襲事件。1月18日，小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌在極客公園GIF創(chuàng)新大會上，發(fā)布了包含多功能網(wǎng)關(guān)、人體傳感器、門窗感應(yīng)器和無線開關(guān)4款產(chǎn)品在內(nèi)的小米智能家居套裝。不少用戶發(fā)現(xiàn)，這與海爾2014年11月就發(fā)布的SmartCare智能家居套裝，有著驚人的相似度。

　　這組智能家居套裝由智能網(wǎng)關(guān)、多功能傳感器、門窗磁傳感器、水浸傳感器、智能插座設(shè)備以及一個APP控制組成。不僅可以通過一款A(yù)PP即對家里的多種電器與設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控、提醒突發(fā)事件，還可以通過一次設(shè)置即可實現(xiàn)全家共享，一個賬號即可掌控多套設(shè)備。在外形上，小米跟這個產(chǎn)品又有了“出人意料”的相似。

　　除去海爾的標(biāo)志性藍(lán)和SmartCare的logo，再做一些細(xì)微的調(diào)整：比如加個鏤空的花紋，就搖身變成了小米智能家居套裝。在功能方面，小米智能家居套裝更像一個刪減版本的SmartCare。不僅遺漏了能檢測漏水情況的“水浸傳感器”，還把SmartCare里有著紅外線傳感器、加速度傳感器、溫濕度傳感器三大功能的“多功能傳感器”，簡化成了一個單薄的“人體傳感器”。多功能網(wǎng)關(guān)、門窗感應(yīng)器和無線開關(guān)，更是換湯不換藥。

　　這種驚人的巧合，不知道是小米這個后起之秀過于急功近利，未成熟就快速推出了產(chǎn)品呢？還是故意做此刪減，留了一手，為它最擅長的“低價營銷”打好了鋪墊？目前小米智能家居套裝雖尚未公布價格，但還是發(fā)自內(nèi)心的祈禱，希望小米能夠拿出真正的“第四巨頭”的實力。

　　小米曾依靠極高的性價比、一次供應(yīng)定量的手機(jī)、售前預(yù)約等模式，開啟了手機(jī)的新時代。但這種先發(fā)優(yōu)勢，小米并沒有將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢，其實更多的原因就在于產(chǎn)品核心競爭力的缺失，以及過多在營銷上的投入而忽視了創(chuàng)新——畢竟羅馬不是一天建成的。

　　當(dāng)智能手機(jī)的市場漸趨飽和，其他品牌頻頻推出質(zhì)優(yōu)價廉的手機(jī)時，用戶們也逐漸開始意識到小米的神話或許只是自己臆想出來的故事，它可能像是一顆蘑菇，漂亮但無法確定是否真的能吃。2015年魅族融資，相信在國內(nèi)整個手機(jī)行業(yè)只是一個開始，當(dāng)智能硬件逐漸脫離概念走入人們的生活，相信資本的嗅覺絕對會更加的靈敏。

　　屆時，小米將會面臨真正的挑戰(zhàn)，而對手絕對不會只有魅族一個！大家或許還沒有忘記在扛著AK去了南方的周鴻祎吧！