圖片來源/華為官網(wǎng)

家用儲能產(chǎn)品是指用于家庭用戶場景的儲能系統(tǒng)，通常與戶用屋頂光伏系統(tǒng)組合安裝，為家庭用戶提供電能。根據(jù)具體系統(tǒng)配置分類，戶儲系統(tǒng)可分為混合型家庭光伏+儲能系統(tǒng)、耦合型家庭光伏+儲能系統(tǒng)、離網(wǎng)型家庭光伏+儲能系統(tǒng)和光伏儲能能源管理系統(tǒng)。

簡單說，家庭儲能產(chǎn)品主要由儲能電池和逆變器組成，終端產(chǎn)品可以是單獨的儲能電池系統(tǒng)+逆變器，也可以是兩者的一體化。儲能電池和逆變器是家庭儲能系統(tǒng)的兩個主要組成部分，其中儲能電池用于儲存電能，逆變器用于將電能轉(zhuǎn)換為負(fù)載或并網(wǎng)使用。

從產(chǎn)品提供上看，家庭儲能產(chǎn)品可分為一體機和分體機。一體化儲能電池系統(tǒng)：將電池與逆變器集成為一體，通常由一體機品牌銷售和安裝，產(chǎn)品定位比較高端；電源墻電池系統(tǒng)：終端產(chǎn)品是獨立的儲能電池系統(tǒng)、逆變器產(chǎn)品。儲能電池系統(tǒng)包括電池組、BMS等部分，不帶逆變器，一般是銷售給安裝服務(wù)商。安裝服務(wù)商選擇合適的逆變器給客戶安裝。采購成本相對一體機系統(tǒng)低，安裝擴容比較靈活。

目前，全球家庭儲能市場需求分化特征明顯，歐洲地區(qū)市場需求相對較弱，主要受德國、意大利等傳統(tǒng)發(fā)達市場滲透率較高或受補貼削減影響，但烏克蘭市場受戰(zhàn)后恢復(fù)供電需求拉動，增速可觀。新興市場戶用儲能表現(xiàn)突出，南亞、東南亞地區(qū)增長較快。新興市場居民面臨電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、停電頻繁、電價高企等挑戰(zhàn)，要求有保障的電力供應(yīng)和較低的用電成本，有動力部署戶用儲能系統(tǒng)。新興市場用戶對產(chǎn)品價格相對敏感，大多追求高性價比的產(chǎn)品。目前，國內(nèi)具有優(yōu)異性價比、先發(fā)渠道布局的企業(yè)正在涌現(xiàn)。

有數(shù)據(jù)顯示，從國內(nèi)戶儲系統(tǒng)自主品牌企業(yè)出貨量排行榜看，2023年華為戶儲系統(tǒng)出貨量最高，比亞迪儲能、古瑞瓦特排名第二和第三。沃太能源、麥田能源、首航新能源、三晶電氣、德業(yè)股份、大秦數(shù)能、阿詩特進入前十，依次排名第4-10名。其中，德業(yè)股份市場布局廣泛，業(yè)務(wù)以海外為主，覆蓋亞非拉新興市場和歐洲市場，在亞非拉等新興市場具有領(lǐng)先優(yōu)勢。

恰逢周末，DeepSeek為我們帶來的“一家之言”淺析，以下內(nèi)容算是拋磚引玉。接下來，電池網(wǎng)將從更專業(yè)的市場、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、品牌等深入分析、分享，敬請關(guān)注。

全球家庭儲能龍頭品牌分析

1. 特斯拉（Tesla）  

特斯拉憑借其PowerWall系列產(chǎn)品，長期占據(jù)全球家庭儲能市場的主導(dǎo)地位。其產(chǎn)品以高能量密度、智能化管理和成熟的品牌影響力著稱，尤其在歐美市場占據(jù)顯著份額。近期，特斯拉PowerWall已進入中國市場，進一步擴大亞太地區(qū)的布局。

2. 派能科技  

作為中國家庭儲能領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，派能科技在全球電化學(xué)儲能市場中品牌知名度較高，其家用儲能產(chǎn)品出貨量位居國內(nèi)前三。公司通過自主品牌和技術(shù)優(yōu)勢，在海外市場（如歐洲、非洲）表現(xiàn)亮眼，尤其在戶用儲能系統(tǒng)集成領(lǐng)域具有競爭力。

3. 弘正儲能  

弘正儲能憑借數(shù)字化儲能技術(shù)（如D-Galaxy智慧云平臺）和全球項目交付能力，入選BNEF Tier1榜單。其D-Cube系列產(chǎn)品通過液冷系統(tǒng)、多重安防設(shè)計解決了用戶側(cè)儲能的運維與安全問題，并成功布局歐洲、東南亞等市場。

4. 其他國際品牌  

包括美國的Fluence、Powin Energy，以及歐洲的Saft等，均在技術(shù)研發(fā)和項目規(guī)?；瘧?yīng)用上占據(jù)一席之地。

家庭儲能市場的下一步發(fā)展趨勢

1. 技術(shù)驅(qū)動下的成本下降與性能提升  

鋰電池技術(shù)持續(xù)進步（如能量密度提升、循環(huán)壽命延長）推動儲能系統(tǒng)經(jīng)濟性增強。國際能源署預(yù)測，2025年后“光儲一體化”將成為最具經(jīng)濟效益的發(fā)電方式之一，加速家庭儲能普及。

2. 政策與市場需求雙輪驅(qū)動  

政策支持：各國通過補貼、稅收優(yōu)惠等政策推動家庭儲能發(fā)展。例如，日本提供能源管理系統(tǒng)補貼，美國《降低通脹法案》鼓勵家庭儲能安裝，中國多地出臺電價補貼和電網(wǎng)接入便利政策。

需求增長：能源獨立性需求（如應(yīng)對停電）、電價波動及環(huán)保意識提升，推動家庭儲能從高端市場向大眾市場滲透。

3.智能化與多場景應(yīng)用  

家庭儲能系統(tǒng)與智能家居、虛擬電廠（VPP）技術(shù)融合，實現(xiàn)能源實時監(jiān)控和優(yōu)化配置。如弘正儲能的D-Galaxy平臺支持虛擬電廠接入，提升用戶收益。

4. 全球化競爭加劇  

歐美市場趨向成熟，亞太、非洲等新興市場增長潛力顯著。中國品牌加速海外布局，通過本土化運營（如弘正儲能的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)）搶占市場份額。

國產(chǎn)品牌的出路與戰(zhàn)略建議

1.技術(shù)創(chuàng)新與差異化競爭  

如在戶用家庭綠電方面，華為全新升級“解決方案”，圍繞發(fā)、儲、備、用、安全，打造真正用電無憂、用電自由的極致用戶體驗。從綠色發(fā)電到智能用電、從零碳家庭到零碳社區(qū)、從能源獨立到能源互聯(lián)，引領(lǐng)家庭能源管理。

聚焦高安全、長壽命技術(shù)路線，如弘正儲能的液冷系統(tǒng)，以解決用戶對安全性和低溫性能的痛點。

開發(fā)智能化管理系統(tǒng)，提升能源利用效率（如派能科技的集成化儲能方案）。

2. 全球化布局與本土化運營  

針對不同地區(qū)需求定制產(chǎn)品。例如，歐洲市場注重環(huán)保認(rèn)證，東南亞市場需適應(yīng)高溫高濕環(huán)境。

建立海外研發(fā)中心和本地化團隊，降低服務(wù)成本并快速響應(yīng)市場需求（如弘正儲能的全球網(wǎng)絡(luò)）。

3. 政策紅利與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同  

利用中國新能源政策（如全額保障性收購、稅收優(yōu)惠）降低國內(nèi)生產(chǎn)成本，同時拓展海外政策友好型市場。

與光伏、電動車企業(yè)合作，打造“光儲充”一體化解決方案，提升綜合競爭力。

4. 品牌建設(shè)與市場教育  

通過國際認(rèn)證（如BNEF Tier1）和標(biāo)桿項目增強品牌可信度。

加強用戶和市場教育、宣傳推廣，普及家庭儲能在節(jié)能降費、應(yīng)急供電等方面的價值，推動市場認(rèn)知從“可選”向“剛需”轉(zhuǎn)變。

總結(jié)

全球家庭儲能市場的龍頭品牌仍以特斯拉、華為等為主導(dǎo)，但以華為、派能科技、比亞迪、寧德時代、華寶新能、弘正儲能等為代表的國產(chǎn)品牌正通過技術(shù)創(chuàng)新和全球化戰(zhàn)略快速崛起。未來市場將呈現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動、政策支持、智能化與全球化并行的趨勢。國產(chǎn)品牌需在技術(shù)差異化、全球本土化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面持續(xù)發(fā)力，方能在激烈競爭中占據(jù)更大份額。