互聯(lián)網(wǎng)思維的特征是互動分享,是創(chuàng)新,是開放合作。

中興執(zhí)行副總裁 曾學(xué)忠

年前最后一天接任中興終端負(fù)責(zé)人的中興執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠,在拉斯維加斯當(dāng)?shù)貢r間1月6日晚與媒體見面,闡述自己的施政方略。相比較以前西服革履,這位新晉中興終端CEO,當(dāng)天身著休閑西服、牛仔褲,以及兩接頭的棕色皮鞋?!拔蚁M眠@種‘改變’能給中興手機帶來變化?!闭f到今天的一身裝束, 曾學(xué)忠這樣表述。

40歲的曾學(xué)忠被認(rèn)為是中興公司最具互聯(lián)網(wǎng)意識的人,此前,中興通訊進(jìn)行了企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整,年輕的的曾學(xué)忠被任命為終端部門負(fù)責(zé)人,以期帶領(lǐng)中興手機創(chuàng)造輝煌。所以,在即將開幕的拉斯維加斯CES消費者電子展上,業(yè)界普遍關(guān)注這位中興手機新掌門出臺何種施政方略。

“中興手機從今以后要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維”,曾學(xué)忠說,互聯(lián)網(wǎng)思維的特征是互動分享,是創(chuàng)新,是開放合作?!爸信d是一個技術(shù)見長的公司,但我們之前做手機,一個最大的弱勢就是對用戶體驗重視不夠?!彼?,要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做手機,使之更加貼近于消費者。曾學(xué)忠表示,為了達(dá)到這一目的,他計劃將中興手機的研發(fā)、市場和營銷整合成一個團隊,以扁平化的組織形式去迎合消費者的需求。

對于如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,曾學(xué)忠要求中興手機“要進(jìn)入一個3C時代”。首先是自己以身作則,做產(chǎn)品的首席體驗官(Chief experience officer)?!敖窈笾信d手機所有的新產(chǎn)品,我都將是第一個使用者,我把自己當(dāng)成一個消費者?!?

其次,要充分拓展互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞(Cells of internet),互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞克隆到每一個細(xì)節(jié)中。第三是聚焦消費者(Consumers focus)。

曾學(xué)忠要求中興手機的員工今后都脫去西服,因為那是代表系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)的刻板的形象,“我們要改變,我們要重新定義。希望我自己轉(zhuǎn)變的一小步,能夠推動中興手機發(fā)展的一大步。” 曾學(xué)忠說。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在一周內(nèi)進(jìn)行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
中興通訊
曾學(xué)忠
互聯(lián)網(wǎng)思維