那么，Nest對(duì)陷入低谷的清潔技術(shù)投資到底意味著什么？

“硅谷的失敗不等于所有人的失敗”

要進(jìn)一步回答Nest對(duì)于清潔技術(shù)領(lǐng)域的意義，需要看看過(guò)去四年，清潔技術(shù)領(lǐng)域發(fā)生了什么。

清潔技術(shù)（cleantech）是一個(gè)新名詞，泛指清潔能源、環(huán)保、可持續(xù)交通、生態(tài)農(nóng)業(yè)等綠色相關(guān)的所有領(lǐng)域。金融危機(jī)后，清潔技術(shù)作為新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域代表受到各國(guó)強(qiáng)烈追捧，成為風(fēng)險(xiǎn)投資最關(guān)注的領(lǐng)域之一。

然而，4年過(guò)去，來(lái)自社會(huì)各方越來(lái)越多的責(zé)難正在指向這個(gè)新興領(lǐng)域，特別是在過(guò)去一年多的時(shí)間內(nèi)，投資綠色領(lǐng)域的悲觀情緒持續(xù)發(fā)酵。

2013年，全球最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一的凱鵬華盈（KPCB）已宣布放緩在清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資。KPCB的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為該行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下的標(biāo)志。此前，KPCB因在綠色領(lǐng)域的巨大投入聞名——已投資六十多家綠色相關(guān)公司和邀請(qǐng)美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栔嚲G色，但是業(yè)界普遍認(rèn)為，這家成功投資過(guò)Google和亞馬遜的風(fēng)險(xiǎn)投資基金并沒(méi)有能在綠色領(lǐng)域復(fù)制其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功。

不僅是美國(guó)，包括中國(guó)在內(nèi)的眾多投資于清潔技術(shù)的基金都未獲得期望的回報(bào)，“很多基金都離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，目前仍在堅(jiān)守的人屈指可數(shù)?！币晃徊煌感彰那鍧嵓夹g(shù)投資人對(duì)南方周末記者說(shuō)。

可以說(shuō)，“60分鐘”的論調(diào)正是這種悲觀情緒的釋放。

“60分鐘”的報(bào)道在美國(guó)科技界引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。綠色領(lǐng)域的維護(hù)者認(rèn)為“60分鐘”犯了諸多錯(cuò)誤。“硅谷的失敗不等于所有人的失敗，更不等于政府扶持的失敗，這是偷換概念?！鄙鲜鐾顿Y人對(duì)南方周末記者說(shuō)，以此全面否定整個(gè)綠色領(lǐng)域的投資并不客觀。

紀(jì)源資本合伙人于立峰同樣認(rèn)為，目前對(duì)清潔技術(shù)投資的爭(zhēng)論是短期效益與長(zhǎng)期效益之爭(zhēng)，“不能用衡量互聯(lián)網(wǎng)投資的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量清潔技術(shù)投資，清潔技術(shù)的回報(bào)周期長(zhǎng)、回報(bào)率相對(duì)較低，但這是行業(yè)特點(diǎn)，要尊重行業(yè)規(guī)律?！庇诹⒎鍖?duì)南方周末記者說(shuō)。

盡管“60分鐘”節(jié)目的判斷遭到了科技界猛烈的抨擊，但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，清潔技術(shù)的確沒(méi)有達(dá)到多數(shù)人的期望。“盡管清潔技術(shù)沒(méi)能滿(mǎn)足很多投資人的期望是事實(shí)，但我們認(rèn)為清潔技術(shù)的未來(lái)仍然樂(lè)觀，未來(lái)類(lèi)似Google收購(gòu)Nest的案例還會(huì)越來(lái)越多?！泵绹?guó)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)（Cleantech Group）中國(guó)高級(jí)顧問(wèn)張豪仁對(duì)南方周末記者說(shuō)，如果你看“60分鐘”的節(jié)目，會(huì)認(rèn)為清潔技術(shù)已經(jīng)完蛋了，但你要注意的是，歷史上75%的創(chuàng)業(yè)公司都失敗了，超過(guò)600家美國(guó)汽車(chē)公司也失敗了。作為“清潔技術(shù)（CLEANTECH）”這一名詞的始創(chuàng)者，該機(jī)構(gòu)是該行業(yè)的堅(jiān)定推動(dòng)者。

新一撥清潔技術(shù)浪潮

正是在這種悲觀情緒背景下，Nest收購(gòu)案更具象征意義。

“Nest已經(jīng)讓能效領(lǐng)域變得非常火，同時(shí)，Nest的成功也說(shuō)明，清潔技術(shù)投資的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)制造密集的清潔技術(shù)已經(jīng)成為過(guò)去，與互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)結(jié)合的清潔技術(shù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?！鼻鍧嵓夹g(shù)商業(yè)合作機(jī)構(gòu)“中國(guó)綠色科技”分析師林俊達(dá)對(duì)南方周末記者說(shuō)，他們判斷2013-2014年并非是清潔技術(shù)瓦解崩潰的時(shí)代，正是清潔技術(shù)向下一個(gè)投資浪潮轉(zhuǎn)型的時(shí)代。

過(guò)去五年，基于制造業(yè)的清潔技術(shù)生產(chǎn)了大量生產(chǎn)太陽(yáng)能電池、鋰電池或環(huán)保設(shè)備的制造型公司，巨額資金投入和艱難的技術(shù)進(jìn)步讓大量資金打了水漂。被作為清潔技術(shù)泡沫廣泛提起的硅谷高科技企業(yè)Solyndra的破產(chǎn)即是基于制造業(yè)的清潔技術(shù)失敗的典型案例。“Nest對(duì)清潔技術(shù)的啟示是，模式比功能更重要，定位于與互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)結(jié)合的消費(fèi)電子產(chǎn)品比單純的工業(yè)設(shè)備制造公司，獲得的估值高非常多?！鄙鲜銮鍧嵓夹g(shù)投資人對(duì)南方周末記者說(shuō)。

Nest的投資人之一，正是此前陷入清潔技術(shù)投資泥潭的凱鵬華盈（KPCB），媒體報(bào)道稱(chēng)KPCB在該項(xiàng)目上獲得了超過(guò)20倍的回報(bào)，徹底打了一個(gè)翻身仗?！巴ǔＧ鍧嵓夹g(shù)領(lǐng)域的投資有5倍的回報(bào)已經(jīng)不錯(cuò)，但信息技術(shù)正在改變清潔技術(shù)，Nest的跨界成功說(shuō)明清潔技術(shù)的案子回報(bào)也能很高?！庇诹⒎逭f(shuō)。

Nest聯(lián)合創(chuàng)始人Matt Rogers也有同樣判斷。他在交易宣布當(dāng)天的Twitter上說(shuō)，昨天是個(gè)大日子，它證明了投資人仍舊可以從清潔技術(shù)領(lǐng)域中收獲高回報(bào)，即便是Nest這樣基于硬件設(shè)備的公司。

難尋中國(guó)“Nest”

事實(shí)上，信息技術(shù)對(duì)綠色領(lǐng)域投資的影響在2013年底在硅谷舉辦的“清潔技術(shù)下一撥投資浪潮峰會(huì)”上已經(jīng)被正式提出。一個(gè)位于硅谷的名為Cleanweb的非營(yíng)利性組織也隨之誕生，這個(gè)組織相信，移動(dòng)、社交、傳感器、大數(shù)據(jù)和其他信息技術(shù)的革命性發(fā)展會(huì)創(chuàng)造出巨大的新機(jī)遇，以解決全球的資源環(huán)境問(wèn)題，更重要的是，它可能以人們難以想象的程度重塑綠色領(lǐng)域。

硅谷的風(fēng)起云涌在國(guó)內(nèi)就要顯得平靜許多，“Nest對(duì)能效市場(chǎng)是一劑強(qiáng)心劑，大大提振了市場(chǎng)信心?！绷挚∵_(dá)對(duì)南方周末記者說(shuō)，但在具體操作層面，中國(guó)仍與美國(guó)有較大差異。上述投資人也表示，Nest之于中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品行業(yè)，就像Tesla之于中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)，“帶動(dòng)肯定是有的，但在中國(guó)想尋找到類(lèi)似公司，又完全是另一回事?！?