當(dāng)今年年初，當(dāng)中國主流手機(jī)企業(yè)和某些廠商熱衷手機(jī)出貨量和所謂自主操作系統(tǒng)大比拼時(shí)，國外手機(jī)巨頭卻在移動(dòng)專利市場(chǎng)動(dòng)作頻頻，三星先后與谷歌和愛立信達(dá)成專利授權(quán)協(xié)議；高通宣布從惠普公司手中收購共1400項(xiàng)包括Palm、iPAQ以及Bitphone等涉及移動(dòng)通訊技術(shù)的專利和專利申請(qǐng)。為何近期國外手機(jī)巨頭紛紛在專利領(lǐng)域發(fā)力？我們從中應(yīng)得到何種啟發(fā)？

盡管專利并不能完全反映出一個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，但不可否認(rèn)的是，專利仍是衡量一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)來說，擁有一定數(shù)量的專利既可以有效保護(hù)自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)，遏制對(duì)手，又可以利用專利(例如交叉授權(quán))獲利和再創(chuàng)新的基礎(chǔ)?？梢妼＠囊饬x(代表創(chuàng)新)和作用（發(fā)展自己、遏制對(duì)手）不可小視。

例如在2010年到2012年間，蘋果以專利戰(zhàn)的形式先后三次起訴HTC，最終逼迫當(dāng)時(shí)在Android陣營表現(xiàn)尚佳的HTC與其進(jìn)行專利交叉授權(quán)，此舉令HTC元?dú)獯髠?，雖然不能完全說HTC今天的隕落是因?yàn)閷＠麘?zhàn)造成，但HTC在專利領(lǐng)域的空白確實(shí)給自己造成了后患。而被微軟并購后的新諾基亞（NSN），由于其積累有相當(dāng)多的專利，據(jù)稱僅通過專利授權(quán)就可以很好的生存和發(fā)展?；诖耍瑢＠倪\(yùn)作和利用始終是國外巨頭重要的策略。

據(jù)稱，去年三星在美國市場(chǎng)申請(qǐng)的專利數(shù)量達(dá)到了22300，是蘋果的5倍之多，對(duì)此有分析認(rèn)為，這是三星為今年與蘋果持續(xù)的專利戰(zhàn)在做儲(chǔ)備，而谷歌去年在美國獲得了接近2000項(xiàng)專利，在科技公司當(dāng)中排名前列，該數(shù)字也幾乎是去年之前其申請(qǐng)專利總量的兩倍。該快速增長是谷歌試圖彌補(bǔ)其在智能手機(jī)專利大戰(zhàn)軟肋的重要舉措。至于蘋果，其在專利領(lǐng)域一貫奉行的不管現(xiàn)在是否有用，全部以專利形式歸為己有的策略讓其頻頻向主要的對(duì)手三星發(fā)力。

除了在當(dāng)前的手機(jī)產(chǎn)業(yè)外，據(jù)美國專利市場(chǎng)研究公司EnvisionIP的最新報(bào)告顯示，谷歌和蘋果等智能手機(jī)公司已經(jīng)在美國申請(qǐng)了眾多與車載智能設(shè)備相關(guān)的專利，其中谷歌達(dá)到310項(xiàng)、蘋果公司為35項(xiàng)。可見國外巨頭已經(jīng)將目標(biāo)瞄向未來的車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

與國外巨頭在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)專利領(lǐng)域的頻頻布局和發(fā)力，我們中國的企業(yè)除了大喊“狼來了”，以需求政府相關(guān)政策保護(hù)之外，似乎在專利戰(zhàn)中鮮有話語權(quán)。例如不久前以中國手機(jī)廠商華為、中興牽頭，以諾基亞可能發(fā)動(dòng)專利戰(zhàn)提請(qǐng)政府相關(guān)部門嚴(yán)格審查微軟并購諾基亞交易以及4G時(shí)代在中國的到來，對(duì)于高通可能收取相關(guān)高額專利費(fèi)的擔(dān)憂。

當(dāng)然，我們對(duì)于惡意專利戰(zhàn)是持否定態(tài)度的，但我們?cè)趯＠麘?zhàn)中屢屢被動(dòng)和缺席的背后暴露出的問題卻是客觀存在的。就像前面所說，專利在某種程度上代表了企業(yè)的創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新，就無從談起專利的積累，沒有專利的積累，不要說進(jìn)攻，防御之器從何而來？人家三星之所以可以與谷歌達(dá)成交叉專利授權(quán)，至少自己應(yīng)具備一定的專利實(shí)力（數(shù)量和價(jià)值）其次，就算是我們?cè)趧?chuàng)新上與別人存在差距，但并購不失為一種提升自己在專利領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一個(gè)有效途徑。人家高通在移動(dòng)市場(chǎng)已經(jīng)具備相當(dāng)強(qiáng)的儲(chǔ)備和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但依然通過并購在補(bǔ)充，相比之下，我們的企業(yè)在這方面的前瞻性及重視程度要差得多。自己不重視創(chuàng)新，又再并購等其他專利積累的市場(chǎng)策略上不作為，那么剩下的就只有一句“狼來了”。既然如此，為何我們就不能有自己的“狼”呢？即注重創(chuàng)新和專利的積累，注重市場(chǎng)策略的運(yùn)用（例如相關(guān)專利的并購），只有這樣，當(dāng)以后人家在發(fā)動(dòng)專利戰(zhàn)（狼來了）的時(shí)候，我們才會(huì)用自己“狼”去應(yīng)對(duì)。所以，近期移動(dòng)巨頭們?cè)趯＠I(lǐng)域的舉措，值得我們相關(guān)企業(yè)好好反思，否則浮夸于產(chǎn)業(yè)表面（例如出貨量）的競(jìng)爭(zhēng)，忽視本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，到頭來我們會(huì)發(fā)現(xiàn)與人家的競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不會(huì)在一個(gè)水平線上。