1月30日晚間，樂視網(wǎng)公告預(yù)計(jì)2017年凈利潤虧損116.05億元-116.10億元，公司上年同期盈利5.55億元。

從一個(gè)超級明星一步步走到今天的超級虧損，樂視網(wǎng)是怎么做到的？

不是故事。

多年以后，孫宏斌或者賈躍亭站在樂視大廈面前，準(zhǔn)會想起當(dāng)初他們宣布150億合作的那個(gè)下午。

第一集：視頻第一股風(fēng)光上市

2010年8月，37歲的山西籍商人賈躍亭，在深交所敲響了樂視網(wǎng)上市的鐘聲。這是A股網(wǎng)絡(luò)視頻第一股，樂視網(wǎng)業(yè)內(nèi)排17，但財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)內(nèi)第一，當(dāng)年凈利潤高達(dá)7021.25萬元，而此時(shí)視頻巨頭優(yōu)酷、愛奇藝等仍深陷巨虧。

作為成立僅6年的后起之秀，樂視網(wǎng)之所以能率先上市，或許與他在兩年前接受的一筆投資有關(guān)，這一刻沉浸在上市巨大喜悅中的賈躍亭，萬萬沒想到在三四年后，同樣是這筆投資，將給他帶來了一場“橫禍”。

第二集：與張昭一拍即合成立樂視影業(yè)

2010年底，在昆侖飯店的巖酒吧，50歲的張昭遇到了賈躍亭。那是他們第一次見面。

這時(shí)，身為光線影業(yè)總裁的張昭，正面臨著一個(gè)煩惱：光線傳媒準(zhǔn)備上市了，但按照要求，要把光線影業(yè)并入光線傳媒，打包上市。張昭的夢想，是追求一家屬于自己的上市影視公司，打包上市無疑是自縛手腳。

賈躍亭的生態(tài)商業(yè)模式振奮了他，雖然當(dāng)時(shí)樂視網(wǎng)的市值僅有40億。次年3月，樂視宣布張昭加盟樂視娛樂，出任CEO。5個(gè)月后，光線傳媒上市，作為光線影業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人的張昭，放棄了垂手可得的億萬股權(quán)。

張昭足夠優(yōu)秀，樂視影業(yè)很快做出了名氣，從0到業(yè)內(nèi)前5，并實(shí)現(xiàn)盈利。2013年8月，樂視影業(yè)獲深創(chuàng)投2億元A輪投資。2014年9月，樂視影業(yè)獲恒泰資本3.4億元B輪投資。

張昭肯定沒想到，他在樂視的征程，會比賈躍亭走得更遠(yuǎn)，有一天他會成為樂視新的守夜人。

第三集：梁軍二次見面決定加盟

2011年，梁軍在一間茶室里見到了賈躍亭。梁軍是聯(lián)想的副總裁。

第一次見面，蘋果公司成為兩人的共同話題，耿直的梁軍從自己擅長的硬件角度分析，賈躍亭侃侃而談扯起了互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)和服務(wù)，又興致勃勃勾勒了中國電視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖。

梁軍動(dòng)心了。沒多久，他專門去買了臺樂視機(jī)頂盒研究。等到第二次見賈躍亭時(shí)，他已經(jīng)基本確定了加盟。

當(dāng)時(shí)41歲的梁軍，自1995年從北京交通大學(xué)碩士畢業(yè)后直接進(jìn)入聯(lián)想工作，一呆就是17年。2012年春天，梁軍迎來人生第一次跳槽，新身份變成了樂視網(wǎng)副總經(jīng)理，以及不久后成立的樂視致新總裁。

在歡迎梁軍入職的飯桌上，賈躍亭第一次公開表態(tài)“我們要做電視”，梁軍有些驚訝，但這是賈躍亭的夢想，他拼了。

資本市場對這家互聯(lián)網(wǎng)公司企圖涉足新領(lǐng)域的野心表現(xiàn)出了警惕，最直接的表現(xiàn)就是股價(jià)跌跌不休。

第四集：5分鐘征服郭臺銘

2012年6月中旬，賈躍亭前去臺灣參加一個(gè)采購團(tuán)，在當(dāng)晚世貿(mào)中心舉行的晚宴上，他看到了一個(gè)夢寐以求的身影：富士康老板郭臺銘。此前樂視已聯(lián)系郭臺銘兩年未果。

通過關(guān)系引見，他得到了和郭臺銘5分鐘的交談時(shí)間。這5分鐘，賈躍亭靠四個(gè)字打動(dòng)了郭臺銘：樂視生態(tài)。5分鐘后，郭臺銘說：你不要繼續(xù)參加晚宴了，咱們?nèi)ヅ_北101大廈的包廂談吧。7天之后，郭臺銘和賈躍亭簽訂合作框架協(xié)議：由富士康生產(chǎn)樂視電視。

那年9月，各大媒體都收到了一張由樂視網(wǎng)發(fā)出的，沒有注明任何具體事宜的邀請函。那是一張極其簡單的請?zhí)喊椎咨先齻€(gè)碩大的黑字，“顛覆日”，旁邊印著日期：9.19。

9月19日，在一場喬布斯式的發(fā)布會上，黑T+牛仔褲的賈躍亭宣布，他要顛覆的是電視行業(yè)。

發(fā)布會后，樂視網(wǎng)股價(jià)一度下跌40%。資本市場不相信連實(shí)物都看不到的空虛概念。

第五集：超級電視推升股價(jià)

2013年5月7日，低調(diào)而神秘的人物——賈躍亭迎來其公眾面前的首秀，身穿黑T恤+牛仔褲站在北京五棵松萬人體育館，正式發(fā)布了宣告已久的超級電視，發(fā)布會始終圍繞“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”戰(zhàn)略進(jìn)行。

當(dāng)天樂視發(fā)布的產(chǎn)品包括2款，一是瞄準(zhǔn)客廳市場的X60，另一個(gè)瞄準(zhǔn)臥室市場的S40。60寸的電視售價(jià)6999元，而39寸的普及型產(chǎn)品僅售1999元。賈躍亭表示，硬件的定價(jià)只考慮產(chǎn)品的成本，在初期，定價(jià)和成本幾乎持平，毛利非常低。至于盈利，除了來自硬件的收入，還有付費(fèi)內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成收入。

當(dāng)天樂視網(wǎng)漲停，海信電器跌停。5月7日至6月7日期間，樂視網(wǎng)上漲超過20%。

6月份，超級電視正式預(yù)售，據(jù)公司介紹，銷售理想，一搶而空，很多人在社交媒體上吐槽沒搶到。賈躍亭在一封致員工的內(nèi)部信中更是放出豪言：超級電視將把三星挑下馬。

2013年10月，賈躍亭持有樂視網(wǎng)的市值超過140億元，成為中國創(chuàng)業(yè)板首富。

第六集：山西官場地震，出走海外

2014年6月19日，時(shí)任山西省政協(xié)副主席令政策接受組織調(diào)查。這個(gè)消息猶如往平靜的湖面里扔下一塊石頭，迅速引發(fā)山西官場地震。

賈躍亭火速去往海外，輾轉(zhuǎn)于北美、歐洲和香港多地。與他同時(shí)間出走海外的，還有令政策之弟令完成。令完成正是2008年投資樂視網(wǎng)2000萬的匯金立方的老板，此外樂視網(wǎng)2010-2013年的高管與大股東之一的李軍，是令完成的小舅子。

這期間樂視電視遭遇牌照危機(jī)，被廣電總局約談，樂視股票出現(xiàn)跌停，賈躍亭一直沒有回內(nèi)地。但他繼續(xù)活躍在微博上，積極為樂視新產(chǎn)品宣傳造勢，公布海外布局進(jìn)展，宣布設(shè)立多個(gè)海外子公司。

也就是那一年，特斯拉賣到了中國，馬斯克高調(diào)現(xiàn)身北京，所到之處猶如搖滾巨星，享受著全場粉絲山呼海嘯般的膜拜。很多互聯(lián)網(wǎng)大佬成為特斯拉的首批用戶，比如曹國偉、李想、梁建章等。

第七集：安全著陸，追尋汽車夢

2014年10月-11月，自稱因患胸腺瘤的賈躍亭到香港接受手術(shù)治療。術(shù)后當(dāng)晚，賈躍亭疼痛失眠，和老婆甘薇徹夜長談。賈躍亭決定做汽車，目標(biāo)是超越特斯拉。甘薇堅(jiān)決反對，舉例特斯拉歷經(jīng)幾次差點(diǎn)破產(chǎn)、創(chuàng)始人屢被嘲笑。賈躍亭說：人活在世界上的長短不重要，重要的是在這個(gè)世界上給社會留下的價(jià)值，我們中國人也能造出世界頂級的汽車，這是我們的民族產(chǎn)品，多么值得驕傲呀……即使我們失敗了，最起碼走出了第一步，后面的企業(yè)不會走我們的彎路。

甘薇為他的民族大愛所感動(dòng)，同意了。

11月底，賈躍亭回到北京。這意味著他在官場地震中順利著陸，他馬上推出了樂視造車 SEE 計(jì)劃。

鏡頭倒回到2013 年年底，北京城霧霾深重，大概 10 位高管坐在賈躍亭辦公室的沙發(fā)里，多數(shù)面色凝重。樂視是否有能力做？如何把握造車的節(jié)奏？這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是否適合來做？最關(guān)鍵的，資金怎么來？這些問題被陸續(xù)拋出。賈躍亭扮演了堅(jiān)定而樂觀的回答者，他解釋純電動(dòng)汽車對減少霧霾的幫助、分析汽車行業(yè)的變革，還說了關(guān)鍵的一句話：“造車是足夠偉大的一件事，汽車業(yè)務(wù)即使把我們拖垮了，我們也要做?！?/p>

第八集：超級手機(jī)上市 市值破千億

2015年4月14日，球鞋，黑T恤，牛仔褲，以致敬喬布斯的形象，消失在公眾場合十個(gè)月的賈躍亭在萬事達(dá)體育中心的舞臺上用了兩個(gè)小時(shí)，向5000多名聽眾介紹他的團(tuán)隊(duì)剛剛推出的樂視超級手機(jī)。一年前推出超級電視時(shí)，他的口號是打倒三星，這一次的超級手機(jī)，目標(biāo)是蘋果。

PPT顯示，蘋果一件成本1911元的iphone6賣到5288元，“他們就是這樣的傲慢！”賈躍亭說，“蘋果是當(dāng)今世界最偉大的公司，但是他們漠視用戶，1984年他們打破了IBM對PC的壟斷，但至今天已成為創(chuàng)新的阻礙者和專制者?！?在賈躍亭公布的與iphone6同等配置的樂1的采購成本只有1510元，而其公布的正式售價(jià)只有1499元?！盁o生態(tài)不超級”，賈躍亭在樂視手機(jī)上，采取與電視一樣的套路，以低于成本價(jià)賣硬件，占據(jù)內(nèi)容出口，再通過內(nèi)容賺錢。

2015年，賈躍亭的生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略下，樂視開啟“燒錢”擴(kuò)張模式。27億元獲中超2年新媒體版權(quán)、18.75億入股TCL、21.8億元拿下酷派、7億美元入股易到用車、7000萬奪得春晚廣告第一標(biāo)，展開了一個(gè)聲勢浩大的所謂生態(tài)布局。

2015年4月28日，樂視網(wǎng)股價(jià)122元人民幣，市值首次突破千億居創(chuàng)業(yè)板之首，成為繼阿里巴巴、騰訊、百度、京東之后第五位市值在1000億人民幣以上的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。

第九集：高位套現(xiàn) 艱難找錢

布局就要有錢，錢從哪里來？

2015年6月1日至3日，在牛市的尾巴上，賈躍亭套現(xiàn)了約25億元。他的姐姐這兩年也套現(xiàn)了20多億。

賈躍亭所有的股票都進(jìn)行了質(zhì)押，反復(fù)折騰弄了幾百億，資金還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2015年下半年，樂視的資金鏈崩得非常緊，各大銀行、金融機(jī)構(gòu)對樂視都是很恐懼的，有一個(gè)投資大佬嫌樂視股價(jià)太高。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在10月底，賈躍亭和鑫根資本的曾強(qiáng)在醫(yī)院談成了投資：協(xié)議轉(zhuǎn)讓1億股樂視網(wǎng)股份給鑫根基金，套現(xiàn)32億元。賈躍亭的個(gè)人魅力、愿意把自己的生命獻(xiàn)在事業(yè)上的感染力，使曾強(qiáng)很沖動(dòng)地進(jìn)行了這筆投資。

姐弟倆承諾把套現(xiàn)的錢全部無償借給上市公司作為日常使用，他們借出了大約35億元，并不是全部。

第十集：通過樂視影業(yè)提拔股價(jià)

鑫根資本進(jìn)來不久，就趕上一件能夠拉升樂視網(wǎng)股價(jià)大事情——樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)。2015年12月7日起，樂視網(wǎng)開始停牌，籌劃注入。

張昭當(dāng)初離開光線，就是因?yàn)橄氇?dú)立上市，然而5年之后，還要注入樂視網(wǎng)，因?yàn)闃I(yè)績良好的樂視影業(yè)是提振樂視網(wǎng)股價(jià)的“武器”。對于賈躍亭來說，樂視網(wǎng)的股價(jià)是最重要的，只有維持了股價(jià)的穩(wěn)定，才能順利通過股票質(zhì)押、套現(xiàn)、再融資等操作，從而獲取數(shù)量可觀的資金，反哺樂視系統(tǒng)。