天剛蒙蒙亮，但聯(lián)想在新浪官微上宣布收購摩托羅拉的消息，一時(shí)讓潛伏等待的記者朋友們興奮起來。但在這些轉(zhuǎn)發(fā)祝福的朋友中，我的質(zhì)疑聲有些不和諧，但我依然認(rèn)為聯(lián)想應(yīng)該取消此次交易，因?yàn)槲矣X得摩托羅拉代表的舊時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在花29億美元收購?fù)耆枪P賠本買賣。

我認(rèn)為這筆交易之所以不劃算，主要有四個(gè)理由：

第一，智能手機(jī)拐點(diǎn)已至，專利潛在價(jià)值降低。智能手機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)了告別高增長的趨勢，這與PC行業(yè)的發(fā)展歷程極為相似，所以摩托羅拉所掌握的相關(guān)專利，其實(shí)市場價(jià)值已經(jīng)大打折扣了，這也可以從谷歌購入和賣出摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的價(jià)格中有所體現(xiàn)。對(duì)于智能手機(jī)而言，專利的價(jià)值更多地體現(xiàn)在打擊和拖慢對(duì)手。聯(lián)想集團(tuán)副總裁，中國區(qū)首席市場官魏江雷在微博中回復(fù)我對(duì)收購的質(zhì)疑時(shí)回復(fù)：“摩托羅拉在美國擁有8000項(xiàng)專利，全球15000項(xiàng)移動(dòng)和通訊的專利，這些都是聯(lián)想進(jìn)軍全球移動(dòng)市場不可缺少的。專利斗爭歷來是最殘酷，也是最耗資的。聯(lián)想如果要在國際舞臺(tái)上立足必須要走這一步?！笔謾C(jī)技術(shù)和產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，所以有一些像“通訊薄”這樣簡單又無法避免的底層功能，是會(huì)受到專利的影響，但要靠這些專利在市場上長期稱霸是不可能的。過去通訊業(yè)的巨頭摩托羅拉、諾基亞、西門子掌握了大量涉及手機(jī)的專利，但這并沒有幫助他們維持過去的舊秩序和舊格局，在快速更迭的時(shí)代中，他們都被時(shí)間和對(duì)手所擊敗。擁有專利，就相當(dāng)于有用了跟對(duì)手博弈和討價(jià)還價(jià)的底牌，專利相當(dāng)于知識(shí)世界的核武器，從公司安全運(yùn)營的角度來說擁有專利是不可或缺的，但從真正幫助企業(yè)建立產(chǎn)品的競爭力和美譽(yù)度上，舊有的專利所起的作用并不大。所以你擁有上千個(gè)手機(jī)專利，也并不能直接幫助你贏得用戶的青睞。另外需要指出的是，2011年8月，谷歌收購摩托羅拉時(shí)包括1.8萬項(xiàng)專利，聯(lián)想此次收購只包含2000項(xiàng)專利。所以谷歌用125億購買的摩托羅拉業(yè)務(wù)和專利，跟今天聯(lián)想買到的相比標(biāo)的相比，價(jià)格縮水，但價(jià)值也大幅縮水了。

第二，摩托羅拉的品牌價(jià)值已經(jīng)大大縮水。摩托羅拉在近幾年內(nèi)表現(xiàn)平平，如果細(xì)數(shù)五六個(gè)一線手機(jī)品牌，我相信大多數(shù)人都不會(huì)把它列入其中，尤其是對(duì)中國消費(fèi)者而言更是如此。我登陸京東商城，本來想看看目前摩托羅拉在中國目前最貴的手機(jī)價(jià)格是多少，但卻意外地發(fā)現(xiàn)，在京東手機(jī)所列的14個(gè)品牌中，根本就不包含摩托羅拉，搜索摩托羅拉手機(jī)，只顯示有一款XT882，而且還是無貨狀態(tài)。谷歌收購摩托羅拉后推出的Moto X手機(jī)在國內(nèi)影響力可以說是微乎其微。我認(rèn)為從現(xiàn)實(shí)角度，目前摩托羅拉在國內(nèi)的品牌影響力還不如聯(lián)想本身，摩托羅拉已經(jīng)沒有死忠用戶。短期內(nèi)，聯(lián)想智能手機(jī)還應(yīng)該以國內(nèi)市場為主，收購摩托羅拉我認(rèn)為并不能幫助聯(lián)想在品牌影響力上一個(gè)新臺(tái)階。跟蘋果和三星相比，我也不認(rèn)為聯(lián)想+摩托現(xiàn)階段就能夠在國際市場有何作為，國際化勢在必行，但對(duì)聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)而言，在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，根基還是在中國，進(jìn)軍印度、巴西等新興國家市場也沒問題，但現(xiàn)在還不到進(jìn)軍歐美市場的時(shí)候，所以摩托羅來的品牌價(jià)值對(duì)聯(lián)想而言，又縮水了幾分。

第三，虧損黑洞深不可測。自從被谷歌收購后，摩托羅拉巨幅虧損的局面并沒有得到改觀，2013年Q3虧損2.5億美元，Q4虧損甚至達(dá)到了3.53億美元，巨幅虧損直接導(dǎo)致了谷歌整體財(cái)報(bào)收到了很大的負(fù)面影響。按照歷史經(jīng)驗(yàn)可以預(yù)見，無論是否收購，摩托羅拉的虧損短期內(nèi)都不會(huì)得到改善。如果收購?fù)瓿?，?lián)想得到的不只是專利糖丸，更包含這顆業(yè)績毒果。當(dāng)年明基收購西門子手機(jī)后造成的巨虧，導(dǎo)致了明基快速上升的勢頭嘎然而止，借收購實(shí)現(xiàn)國際化的捷徑其實(shí)充滿荊棘和陷阱。歐美企業(yè)對(duì)員工的權(quán)益保護(hù)非常嚴(yán)格，靠裁員改善業(yè)績，也需要付出高昂的金錢和時(shí)間成本，這對(duì)于短期內(nèi)必須扭虧的聯(lián)想來說，是十分不利的。即便土豪如谷歌，也承受不住摩托羅拉每季度上億美元的巨額虧損。聯(lián)想2013～2014Q2財(cái)報(bào)凈利潤為2.2億美元，Q1財(cái)報(bào)凈利潤為1.74億美元，聯(lián)想單個(gè)季度的利潤完全無法覆蓋摩托羅拉的虧損。即便設(shè)置運(yùn)營防火墻，但摩托羅拉的業(yè)績黑洞，也將給聯(lián)想帶來極大的不確定性。

第四，豪門閨秀難養(yǎng)活。如果說兩個(gè)公司自由地合并整合是自由戀愛，那么收購就是典型的利益交換了。我認(rèn)為娶到一個(gè)豪門的大小姐，如果沒有感情也不是什么好事。而摩托羅拉恰恰成了這個(gè)千金大小姐角色。我認(rèn)為國際收購中最難辦的就是團(tuán)隊(duì)和人員的整合。當(dāng)初明基收購西門子失敗，很大原因就是緣于在團(tuán)隊(duì)整合上出現(xiàn)了問題，歐美員工是不認(rèn)可高強(qiáng)度的加班的，而在快變的手機(jī)市場，作為后來者又必須爭分奪秒。谷歌的企業(yè)文化和福利待遇是全世界頂尖的，在這種優(yōu)渥的環(huán)境中，摩托羅拉的團(tuán)隊(duì)都沒能拿出像樣的產(chǎn)品，你想它會(huì)在下嫁聯(lián)想后，脫去華裝，甩開膀子跟聯(lián)想的工程師一起加班加點(diǎn)嗎？

今天是農(nóng)歷大年三十，本該說些吉利的拜年話，但我認(rèn)為對(duì)于本次聯(lián)想的收購，最真誠和善意的祝福就是這單收購能不了了之。因?yàn)槟ν辛_拉的專利糖果掩飾下，其業(yè)績毒瘤危害程度和破壞力都是長期和巨大的。

或許，國際化是沒有捷徑的，即使是捷徑，也會(huì)代價(jià)高昂，甚至高到我們應(yīng)該花時(shí)間和耐心去換取。