深圳市發(fā)展和改革委員會副主任蔡羽
各位專家、各位聽眾早上好,我是唯一一個來自試點城市、地方城市的代表,我今天想講的主題是“轉(zhuǎn)型時期新能源汽車推廣應(yīng)用的實踐和探索”,以深圳這個城市的推廣經(jīng)驗為例。講三個方面:一是應(yīng)用實踐;二是我們目前面臨的挑戰(zhàn);三是未來政策取向的一些探索。
深圳比較早就開始做新能源汽車的推廣。2009年開始,我們堅持“三個并舉”。第一個是推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展并舉。大家知道,比亞迪本身就是深圳的企業(yè);第二是機制創(chuàng)新和政策配套并舉;第三是公共交通與社會應(yīng)用并舉,把公共交通作為整個新能源汽車的突破口。
從這張圖可以比較清晰地看出來,2009到2012年我們也是下了很大的努力,但只有四千多輛,2013和2013年分別是1900多輛,3600多輛,到2015年出現(xiàn)了井噴,達到了2800輛。
我們比較了一下,現(xiàn)在累計推廣了3800輛左右,其中第一個試點推廣期只有4274輛,到了2013和2015的示范推廣期,已經(jīng)達到了34361輛,可以說第二個周期比第一個周期同比增長大概七倍左右。
從結(jié)構(gòu)上來看,第一個時期公交車占了比較大的比重,然后是出租車,最小的其實是私家車這塊。到了今年,2013到2015這段時間,公交領(lǐng)域總比例上在縮小,比較大的是物流車和私家車在崛起。看得出來,過去我們以公交作為突破口,逐漸擴展到其它領(lǐng)域,整個電動車行業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化。
這里面有個數(shù)字我想說一下:這張柱狀圖表示我們整個城市機動車數(shù)量增長的情況。大家可以看到,從2007年100萬輛,到2012年200萬輛,走了大概5年左右;再從200萬輛到300萬輛就加快速度了,三年就實現(xiàn)了,到今年年底全市機動車總量是330萬輛。但我們今年有個數(shù)據(jù),到2015年底,我們新能源汽車的數(shù)量,正好突破了整個機動車數(shù)量的1%,其實這是很了不起的一件事。我們發(fā)生了質(zhì)的變化,現(xiàn)在很多議論,說多還是少,其實1%是很關(guān)鍵的,如果在一個城市里連1%都達不到,新能源汽車的推廣路還是很長。
從政策演變上來講,我們第一階段主要是重點推三個領(lǐng)域:第一是公交、第二是公務(wù)車、第三是私家車。我們選擇公交大巴,采用融資租賃和車電分離、充維結(jié)合的方式,把一個巨大的包拆開,通過社會各方來參與,分擔(dān)風(fēng)險,把成本降下來。對于租賃,目前全國其它城市大部分也是采用這個方法。出租車一開始就是免了五年的牌照費,做了第一個純電動出租車公司。對充電公司,全國也是第一個搞了特許經(jīng)營,當(dāng)時有兩家,南方電網(wǎng)和中國普天,在這期間我們共建了充電站74個,快速充電樁592個,滿速充電樁2115個,同時我們還做了九項充電系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范。
到了第二階段,2013到2015年的時候領(lǐng)域發(fā)生了變化,從公交領(lǐng)域到專用領(lǐng)域到私家車領(lǐng)域。從現(xiàn)在來看,純電動公交大巴從2013年開始我們?nèi)坎捎眉冸妱庸淮蟀?,采用整車租賃,還是用租賃,充維一體。出租車的更新用了“10+1”的獎勵政策,也就是更換10輛燃油車為純電動汽車,增加一個牌照的獎勵。現(xiàn)在大家對政策逐漸加深認(rèn)識,同時我們推出了分時租賃,也有四家。整體上,整個領(lǐng)域在不斷推廣。
對于充電設(shè)施采用了備案制,過去是審批,后面就放開了。備案,現(xiàn)在共有23家在做充電設(shè)施,運營商又增加了61座充電站,快速充電站增加了2300個,慢速增加了16000個,加起來的充電樁數(shù)量達到了21000個。同時根據(jù)無線充電、立體充電,還做了18項地方性技術(shù)規(guī)范。這里面的一個核心政策是2015年開始實施了小汽車增量指標(biāo)的調(diào)控政策,這是政策上的演變。
就目前來看,我們認(rèn)為新能源汽車推廣從試點、示范到全面推廣時期已經(jīng)開始了,但面臨的挑戰(zhàn)也比較多。第一,補貼紅利在逐步減弱,這肯定會有一定程度的影響,因為我們地方財政1:1也在同步退坡。
第二,充電設(shè)施短板依舊。從城市而言,大部分城市也是這樣。一是規(guī)劃保障難。整個城市規(guī)劃體系當(dāng)中沒有充電站這個東西,標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、驗收基本空白;二是建設(shè)審批難。這里面到底是哪個部門在管,是什么樣的方式,審批制還是備案制都沒有明確規(guī)定;三是經(jīng)營收益難。雖然目前大部分的量是私家車。因為私家車的充電量還是比較少的。目前,只有公交車和出租車這部分充電的收入還差不多能彌補支出。從深圳而言,全市小汽車停車位只有107萬個,現(xiàn)有車位已經(jīng)很緊張了。如果再加上充電樁,矛盾就比較大。特別是進物業(yè)和進小區(qū)。所以充電焦慮和里程焦慮應(yīng)該說是制約推廣應(yīng)用進程的,不論哪類車都同樣存在。
第三,動力電池的制約。我們的單體質(zhì)量較好,但整體一致性還有待提高,所以汽車運行的安全質(zhì)量風(fēng)險仍然存在。剛才楊院士提到深圳的兩起事故,我要澄清一下,兩起恰巧都不是電池的問題。第一起是運行四年以后整個線路、膠條老化了導(dǎo)致燃燒。二是因為充電站和汽車信息系統(tǒng)不對稱,五次過充沒有發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致電池(事故)。所以我要澄清一下,我們電池目前經(jīng)過四到五年的運行,整體運行質(zhì)量還是比較好,當(dāng)然只限于深圳。
第四,在研發(fā)方面需要大量的經(jīng)驗積累和高額投入,下面我們可能面臨產(chǎn)能不足的問題。
最后,就是市場開放度不足,雖然我是地方試點城市出來,但說這個問題,我們自己其實也糾結(jié)過,到底是保護自己的本地企業(yè),還是讓外地企業(yè)進來,在上一個周期,我們基本上是開放政策。從現(xiàn)在來看,我們外地品牌的數(shù)量占到整個推廣應(yīng)用數(shù)量的39%-40%,六成是本地企業(yè),四成是外地企業(yè),大家通過同臺競技,質(zhì)量還是穩(wěn)步提高的。
后面我想說說未來政策取向上會有哪些變化。從2016到2020年我們認(rèn)為進入了全面推廣期,指的是所有應(yīng)用領(lǐng)域或多或少都會采用新能源汽車,當(dāng)然,大領(lǐng)域還是公交,我們想有個目標(biāo),實現(xiàn)新能源汽車推廣應(yīng)用的全覆蓋和規(guī)?;?,占到全市機動車總量大于2%或3%,別看這一個很小的百分點,其實對于城市而言發(fā)生了很大的變化。充電設(shè)施建設(shè)運營可能采用一個社會化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方式,我們規(guī)劃未來五年新增大概15萬個充電樁,因為在這個過程中我們還要探索制定相關(guān)地方性技術(shù)規(guī)范,雖然有國家技術(shù)規(guī)范,但因為有些技術(shù)我們要先行
先試,所以要做這方面的努力。
有幾個政策我提一下:
第一是重點應(yīng)用領(lǐng)域由示范向規(guī)?;D(zhuǎn)變。從深圳而言,公交大巴未來三年要實現(xiàn)100%的電動化。也就是說,所有公交車實現(xiàn)電動化。隨之而來,也可以逐步實現(xiàn)智能化,我們還有大概一萬多輛的公交車。出租車未來五年實現(xiàn)電動化率70%左右,因為出租車有個城際之間的運輸問題,不可能完全電動化,現(xiàn)在城際間還實現(xiàn)不了完全的電動化。
還有一個重要領(lǐng)域---物流配送的電動化,未來五年爭取在物流配送的電動化上實現(xiàn)50%。商業(yè)模式還是以租賃為主。
汽車推廣下一步最核心的問題是多方參與。除了汽車企業(yè)用戶,還包括金融機構(gòu)一起參與。應(yīng)用監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化和評估的社會化,監(jiān)管需要標(biāo)準(zhǔn)化,評估不是政府一家,需要引入第三方機構(gòu)進行評估,建立并強化安全質(zhì)量的監(jiān)管體系。
第二是激勵機制由單一向多元化轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在貨幣型重點是集中在購置類,未來購置類減弱的情況下要逐漸加重使用類和基礎(chǔ)設(shè)施類。比如下一個周期我們使用類重點是給充電費用做一個補貼,也就是鼓勵向插電式混合動力,要多用電,而不是多用油。
除了非貨幣企業(yè)以外,私家車、物流車重點是放開購置和放開通行的限制。公交車和專用車方面,公交車今年開始納入碳交易試點,未來可能會把一些貨車專用車輛也逐步納入碳交易,我們也在試點做零排放的積分交易。這里面有幾點,現(xiàn)在的交通管制體系中還沒有形成一個鼓勵新能源汽車的內(nèi)生激勵機制,傳統(tǒng)燃油車如何反哺新能源汽車的良性循環(huán)機制,也要加緊。
第三是充電設(shè)施特許向社會化轉(zhuǎn)變。我們做了三個網(wǎng):專用充電網(wǎng)、公用網(wǎng)和基礎(chǔ)網(wǎng)。這三個網(wǎng),像公交車。我們說立體綜合場站的建設(shè),出租車、私家車也是立體的。通過和加油站合建,甚至未來考慮和變電站合建的方式。
第四點是互聯(lián)互通,建立一個充電設(shè)施公共服務(wù)平臺。
最后一點是技術(shù)由經(jīng)濟適用向安全優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,就不多詳述了。
謝謝大家。