國產(chǎn)廠商可以說在2016年重回正軌，在經(jīng)過幾年的探索之后，明確了合理的經(jīng)營模式。

需要說明的是，性價比與硬件零利潤、軟件服務(wù)補貼硬件在本質(zhì)上是不同的，后兩者屬于惡性競爭，而性價比則是有效的市場定位策略。

在智能手機消費升級階段，市場有點談“性價比”色變。其實，性價比和消費升級并不沖突，性價比也不是LOW的代名詞，高品質(zhì)的產(chǎn)品也可以有性價比。無論消費升級如何演繹，性價比都能找到合適的目標(biāo)人群。智能手機領(lǐng)域如此，其它領(lǐng)域亦如此，優(yōu)衣庫就是典型的例子。

產(chǎn)品力的提升，盈利為重的經(jīng)營模式也得以明確，再配合消費者的升級意愿，國產(chǎn)廠商進行供給側(cè)的產(chǎn)品升級也就成了水到渠成的事情了。

市場

市場在消費升級過程中也扮演著相當(dāng)重要的角色。

2016年，手機供應(yīng)鏈的關(guān)鍵詞是缺貨和漲價，包括手機核心芯片處理器、顯示屏、NAND Flash和DRAM、指紋識別、攝像頭、PCB以及其它原材料的都經(jīng)歷不同程度的缺貨和漲價。

以缺貨最嚴(yán)重的屏幕為例，自今年5月到9月，1.77英寸-2.8英寸的屏的漲幅都已超過了80%，1.77英寸屏漲幅甚至達到了200%。

元器件價格的上漲會直接推高智能手機的成本，為了保證合理的利潤，即便廠家不進行產(chǎn)品升級，恐怕也得進行價格“升級”。

此外，國內(nèi)高端市場長期被三星和蘋果把持，可以說一直是國產(chǎn)手機的禁區(qū)。然而，三星和蘋果流年不利，三星尚未擺脫Note 7 爆炸的陰影，蘋果在被詬病創(chuàng)新乏力之余，最近又陷入“關(guān)機門”事件。這為國產(chǎn)手機發(fā)力中高端提供了良好的契機。

總的來說，智能手機的消費升級離不開用戶、廠商和市場三方的共同作用。在消費升級的背景下，市場的競爭要素正發(fā)生著變化。需要注意的是，消費升級并不是簡單的“賣得貴”，多出來的價錢需要有支撐，這個支撐可能是產(chǎn)品，也可能是情懷，也可能是情感，總之需要給消費者一個交代。

否則，盲目地提高售價，最后傷害的只能是自家的品牌形象。

2017年還沒來，但卻可以預(yù)見智能手機的2017又將是熱鬧非凡的一年：一批勢頭正猛的廠商找到新的點，未來手機、3D視覺手機等。一批內(nèi)部管理有問題導(dǎo)致業(yè)績下滑的廠商在裁員，有六七家。一批沒落的貴族正在重新發(fā)力，比如諾基亞、摩托羅拉、科健、波導(dǎo)……

2017年，我很期待。