曾經(jīng)，日本企業(yè)憑借眾多創(chuàng)新力的高端產(chǎn)品風(fēng)靡全球，成為家電的代名詞，但如今，松下、索尼、夏普等日本家電制造巨頭均遭遇了“寒流”，在2011年陷入了虧損泥潭。根據(jù)三巨頭2011年的業(yè)績預(yù)報顯示，松下預(yù)虧102億美元，創(chuàng)成立以來最大虧損紀(jì)錄;液晶顯示器龍頭夏普預(yù)虧38億美元，創(chuàng)百年來的最大虧損;另一巨頭索尼預(yù)虧29億美元，連續(xù)第四年出現(xiàn)虧損。而東芝、日立等其他品牌，不是虧損就是利潤下降，曾經(jīng)風(fēng)光無限的“日本制造”企業(yè)似乎正在離我們遠(yuǎn)去。

為走出困局，日本家電巨頭紛紛謀求戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型，以減輕對傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)的倚賴。像松下近日便頻頻與歐美的太陽能公司接洽，打算花1.25億美元收購歐美太陽能公司，以完成從電視制造商到太陽能系統(tǒng)和電力存儲供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型。究竟是什么讓曾經(jīng)輝煌無敵的“日本制造”陷入了困境?寒流中的日本家電巨頭又打算如何轉(zhuǎn)型呢？

創(chuàng)新不足成日本企業(yè)最大軟肋

在2011年，日本家電制造業(yè)失去了以往的輝煌，代之而來的是業(yè)績慘淡、收入巨虧的困境。松下、索尼、夏普等制造巨頭全部陷入經(jīng)營困局。造成三巨頭巨額虧損的，除全球經(jīng)濟(jì)衰退、“3·11”大地震、泰國洪水、日元升值等外力的影響，自身創(chuàng)新造血不足無疑是造成日企家電業(yè)績不佳的重要內(nèi)因。

曾經(jīng)日企在家電電器領(lǐng)域是一枝獨(dú)秀，但如今，日企正被日漸崛起的中、韓(三星、LG)以及創(chuàng)新力十足的美國企業(yè)所取代。

不過十年時間，韓國企業(yè)便呈現(xiàn)出趕上甚至超過日本企業(yè)的趨勢。而韓國企業(yè)在近幾年的發(fā)展勢頭之所以如此強(qiáng)勁，技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新無疑是其中的一大因素。反觀日本企業(yè)，這幾年在技術(shù)創(chuàng)新方面并沒有太大的進(jìn)步，從電視、電腦到顯示器、手機(jī)，都沒有一樣產(chǎn)品可以引領(lǐng)行業(yè)的潮流。正是創(chuàng)新力的缺乏，日企才會在與韓企的較量中漸趨下風(fēng)，失去優(yōu)勢。

從表中可以發(fā)現(xiàn)，日本松下和索尼加起來市場份額都比不上韓國三星一家。在崛起的韓國企業(yè)面前，老大哥日企已經(jīng)呈現(xiàn)出衰退的氣息。日本家電企業(yè)的出路何在?

面對競爭力十足的中韓企業(yè)，日本家電企業(yè)該如何做才能走出日漸虧損的困局，找到一條出路呢？

如今日本家電企業(yè)已經(jīng)意識到傳統(tǒng)家電的利潤越來越少，轉(zhuǎn)向新能源、儲能電池、醫(yī)療器械等新興產(chǎn)業(yè)才有出路。于是，松下、索尼、東芝等傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備向新能源、環(huán)保及綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)變。

日本家電企業(yè)轉(zhuǎn)型情況

從以上幾位家電巨頭的轉(zhuǎn)型情況來看，環(huán)保、新能源即將成為他們的發(fā)展重點(diǎn)，日本家電企業(yè)正從以往的傳統(tǒng)家電制造商向能源、環(huán)保等解決方案提供商轉(zhuǎn)變。

啟示

面對日漸激烈的家電競爭和日趨微薄的利潤，虧損的日本家電巨頭毅然而然地選擇了一條轉(zhuǎn)型之路，向環(huán)保、能源等大有潛力的新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。反觀中國的家電企業(yè)，仍然還在用價格戰(zhàn)的利刃傷敵傷己，絲毫沒有意識到傳統(tǒng)家電行業(yè)的衰落危險。也許從日本家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型身上，中國家電企業(yè)可以得到一點(diǎn)啟發(fā)，好好考慮一下自己未來的道路和方向，做出轉(zhuǎn)型的決定.