不管微軟是否收購諾基亞，這個(gè)曾經(jīng)的手機(jī)巨頭按照現(xiàn)在的路子走下去肯定沒有好下場(chǎng)。收購之后，諾基亞現(xiàn)任CEO埃洛普將負(fù)責(zé)微軟設(shè)備及服務(wù)部門，而這個(gè)部門的主體就是諾基亞的資產(chǎn)。如果埃洛普將來能當(dāng)上微軟的老大，諾基亞或許能迎來曙光。

微軟（Microsoft）收購諾基亞（Nokia）是不是芬蘭人的悲情一日？如今手機(jī)制造商諾基亞的傳奇和未來都握在微軟手中，這是許多芬蘭人不得不接受的痛苦現(xiàn)實(shí)。而且，在一夜之間，不論他們是否愿意，32,000名諾基亞員工變成了雷德蒙德科技巨頭微軟的一份子。然而，諾基亞的業(yè)務(wù)從很早之前便開始持續(xù)下滑，即使微軟沒有突然出手，以72億美元收購其設(shè)備及服務(wù)部門，諾基亞也不會(huì)有什么好下場(chǎng)。此外，這筆交易或許能夠給這家芬蘭品牌帶來一線生機(jī)，幫助它恢復(fù)昔日的勢(shì)頭。尤其是如果諾基亞CEO史蒂芬?埃洛普能得到雷德蒙德的最高職位的話，此種可能性就更大了。曾是微軟高管的埃洛普，如今被認(rèn)為是最近形勢(shì)突變的罪魁禍?zhǔn)住?

諾基亞曾是全球頭號(hào)智能手機(jī)制造商，如今卻連前五名也進(jìn)不了。雖然它的非凡（Lumia）系列手機(jī)銷量一直在增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度不足以抵消其他產(chǎn)品的大幅下跌。最近一個(gè)季度，這家公司的收益比之前一年減少了24%。近幾年，它的股票一直在持續(xù)下跌。到底發(fā)生了什么？原因或許有很多，但傲慢自大和罔顧成本、一味追求市場(chǎng)份額的錯(cuò)誤做法是最主要的兩個(gè)原因。與黑莓（BlackBerry）一樣，諾基亞并沒有認(rèn)真對(duì)待2007年剛剛面世的iPhone手機(jī)。美國市場(chǎng)也是在后來才引起諾基亞的重視。如今，美國市場(chǎng)已經(jīng)被全球領(lǐng)先的兩大智能手機(jī)操作系統(tǒng)，也就是蘋果（iPhone）的iOS和谷歌（Google）的安卓占領(lǐng)。外面的世界日新月異，諾基亞高管們卻依然堅(jiān)守著老化的塞班（Symbian）操作系統(tǒng)，結(jié)果浪費(fèi)了太多的時(shí)間。

2010年，埃洛普加入諾基亞時(shí)，這家公司的聲譽(yù)與市場(chǎng)份額都已經(jīng)遭受重挫。2011年高通（Qualcomm）召開手機(jī)開發(fā)者大會(huì)，埃洛普當(dāng)時(shí)對(duì)聽眾們說：“過去兩年的趨勢(shì)是從設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)?！惫?，埃洛普入主公司之后不久就采取了一系列大膽舉措，其中最重要的就是將公司的命運(yùn)與微軟的Windows操作系統(tǒng)捆綁在一起。諾基亞非凡系列手機(jī)便是兩家公司聯(lián)姻的結(jié)晶。雖然埃洛普的忠誠（和領(lǐng)導(dǎo)公司的能力）一直備受詬病，但非凡系列智能手機(jī)應(yīng)該是諾基亞很長(zhǎng)一段時(shí)間來最出色的一款產(chǎn)品。

埃洛普在諾基亞的任職一直飽受爭(zhēng)議，但與內(nèi)部人員不同，他可以使公司放棄塞班，把賭注押在更可行的（雖然并不是很受歡迎的）操作系統(tǒng)上。雖然這可能是杯水車薪，而且為時(shí)已晚，而且埃洛普隨后帶領(lǐng)公司進(jìn)行的轉(zhuǎn)變也并非完美無缺。但考慮到公司從2011年便已注定的發(fā)展軌跡，此次公司與微軟的交易也就不值得大驚小怪了。投資者對(duì)此次交易表示歡迎，諾基亞公司的股票在周二上午也暴漲超過了40%。

富國銀行（Wells Fargo）高級(jí)分析師梅納德?阿姆在一份報(bào)告中寫道：“我們認(rèn)為，此次交易對(duì)諾基亞更為有利。因?yàn)椋覀冋J(rèn)為鑒于激烈的競(jìng)爭(zhēng)和有限的產(chǎn)品接受度，諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門的未來充滿了風(fēng)險(xiǎn)。此次交易和收回合資公司諾基亞西門子公司（Nokia Siemens Network，NSN）將使諾基亞完成向網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變?！保ㄖZ基亞的剩余業(yè)務(wù)包括通訊設(shè)備業(yè)務(wù)、地圖技術(shù)和專利許可部門）。阿姆補(bǔ)充說，更重要的是，這筆交易將增強(qiáng)微軟-諾基亞合作的產(chǎn)品組合的財(cái)政實(shí)力。當(dāng)然，前提是微軟打好手中的牌。

軟件業(yè)巨頭微軟在硬件或者收購方面的成績(jī)并不盡如人意。不過，埃洛普回歸微軟或許會(huì)對(duì)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的未來有所幫助。最近，微軟現(xiàn)任CEO史蒂夫?鮑爾默宣布將在未來幾個(gè)月內(nèi)退休，許多人都成了潛在繼任者的有力競(jìng)爭(zhēng)者。埃洛普也是熱門人選，這并不奇怪。埃洛普曾經(jīng)是微軟的老人，對(duì)微軟非常了解（曾負(fù)責(zé)Office部門）。而且在諾基亞任職三年之后，相比大多數(shù)微軟高管，他更熟悉手機(jī)生產(chǎn)。作為微軟收購的條件之一，埃洛普將辭去諾基亞CEO的職務(wù)，擔(dān)任微軟設(shè)備及服務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，其中大部分由原先的諾基亞業(yè)務(wù)組成。這意味著，埃洛普可能成為手機(jī)業(yè)務(wù)（和前諾基亞員工）最大的希望。如果他能在幾個(gè)月后成為微軟CEO，對(duì)于原來為諾基亞生產(chǎn)手機(jī)的制造商而言，或許是更大的福音，盡管芬蘭人在心理上很難接受。