路透社周一發(fā)表題為“一切皆在手腕——誰具有破解‘智能手表’難題的愿景？”（It's all in the wrist - Who has vision to crack the 'smartwatch'？）的評論文章稱，雖然科技企業(yè)紛紛進軍可穿戴計算設(shè)備市場，但具有將這種設(shè)備帶向成功的實力和愿景的公司卻屈指可數(shù)，而蘋果公司就是其中之一。

以下為文章全文：

革命性產(chǎn)品

智能手表或許與智能手機一樣具有革命性——這種戴在手腕上的智能設(shè)備，能將我們的身體與數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，還能將我們與整個世界連接起來。不過，目前只有少數(shù)公司具有將智能手表推向成功的實力和愿景。

提到智能手表的開發(fā)，科技行業(yè)并不缺少在這方面的嘗試。過去30年間，鐘表制造商和其他廠商都一直在給腕帶增加計算器、日歷和無線數(shù)據(jù)連接等功能。

三星電子上周三也做出了同樣嘗試，在德國柏林推出了智能手表Galaxy Gear，但據(jù)知情人士透露，Galaxy Gear不會成為改變可穿戴市場“游戲規(guī)則”的產(chǎn)品，與其說它是重新定義這種產(chǎn)品類別的一次嘗試，倒不如說是一種時尚用品。

索尼也推出了兼容Android系統(tǒng)的新款智能手表SmartWatch 2，而蘋果公司與谷歌也表示對開發(fā)這種產(chǎn)品感興趣。支持者認為，智能手表的市場潛力巨大。根據(jù)瑞士信貸發(fā)布的研究報告，得益于語音技術(shù)、生物識別、通訊、云存儲及能耗等方面所取得的進步，到2017年智能手表和其他可穿戴式設(shè)備的市場規(guī)模將達到500億美元。

英國市場研究公司Generator Research首席分析師安德魯·希伊(Andrew Sheehy)說：“看一看我們今日是如何體驗移動通訊的——這顯然不是終點?！彼傅氖牵蟛糠秩税咽謾C貼在耳邊，從口袋里掏出手機讀信息，或查看電子郵件時遇到的尷尬。希伊表示：“如果你看一看今日的手機，心中一定會有這樣的疑問：‘手機就只能這樣了嗎？’”

有一種觀點認為，智能手表或數(shù)字眼鏡等可穿戴式設(shè)備，能夠取代智能手機上多項略顯笨拙的功能，同時加入我們目前尚可望而不可求的新功能。美國手機廠商Plantronics CTO喬·巴頓(Joe Burton)表示，通過接入身體、物體和其他設(shè)備上面的傳感器，它們可以提供該公司所稱的“情境智能”(contextual intelligence)，利用相關(guān)數(shù)據(jù)打造一種“實時、高度個性化的體驗”。

仍屬小眾產(chǎn)品

喬·巴頓之所以對可穿戴市場前景頗為樂觀，是因為技術(shù)不斷取得進步，越來越精明的用戶已經(jīng)熟悉了智能手機、移動應(yīng)用、藍牙等無線通信協(xié)議。近年來，傳感器的價格和尺寸都在快速下滑，令其成為許多智能手機產(chǎn)品的基本功能。根據(jù)瑞士信貸發(fā)布的可穿戴技術(shù)市場報告，三星旗艦智能手機Galaxy S4就內(nèi)置了9個傳感器。

藍牙智能(Bluetooth Smart)芯片制造商CSR的保羅·威廉姆森(Paul Williamson)表示，藍牙設(shè)備消耗的電量更少，可以將數(shù)據(jù)通過手機傳輸?shù)绞直?。他說，隨著藍牙技術(shù)被整合到采用新一代iOS和Android操作系統(tǒng)的移動設(shè)備上，“智能手表可以接收智能手機上任何應(yīng)用的數(shù)據(jù)。”

例如，Magellan Echo等智能手表能以無線方式，從智能手機上接收各類第三方健身應(yīng)用的數(shù)據(jù)，同時還不需要頻繁充電。英國科技顧問公司Cambridge Consultants互聯(lián)設(shè)備部門主管蒂姆·恩索(Tim Ensor)認為，所謂的藍牙智能芯片將成為“真正改變行業(yè)規(guī)則的技術(shù)”。Cambridge Consultants既為其他公司提供咨詢，也自己開發(fā)新技術(shù)。

但迄今為止，可穿戴設(shè)備仍然只是早期用戶的小眾產(chǎn)品，比如Pebble智能手表的粉絲，以及耐克Fuelband或Under Armour FitBit等智能健身系統(tǒng)愛好者。Pebble智能手表自今年早些時候上市以來，銷量已達到10萬塊。

存在諸多障礙

Generator Research的希伊表示，可穿戴設(shè)備也因此存在一些障礙，大多數(shù)早期用戶要么認為這種設(shè)備太小，要么認為缺乏成為主流產(chǎn)品的關(guān)鍵要素。這意味著，若想進入可穿戴設(shè)備市場，廠商不僅要具備必要的資金和資源，而且還有能力依賴硬件、軟件、云計算和數(shù)據(jù)處理等方面的現(xiàn)有技術(shù)。他說：“這是一項頗為復(fù)雜的技術(shù)。能做到這兩點的公司屈指可數(shù)?！?

首先，可穿戴設(shè)備市場仍然存在技術(shù)障礙，如設(shè)備能耗問題。據(jù)市場研究機構(gòu)Lux Research移動能源分析師科斯敏·拉斯勞(Cosmin Laslau)介紹，可穿戴設(shè)備的電池尺寸必須要比智能手機電池小5到10倍，因此，這便需要在硅電極(silicon anode)等微型材料和包裝方面進行創(chuàng)新，比如蘋果公司目前正在開發(fā)可折疊電池。

其次，還需要質(zhì)量更優(yōu)的顯示系統(tǒng)。蘋果公司和三星都在開發(fā)曲面玻璃(curved glass)，據(jù)知情人士透露，三星今年在顯示器方面的投資將超過60億美元，計劃在今年晚些時候推出彎曲式移動設(shè)備。

最后，我們還應(yīng)該記住一個事實，那就是穿戴移動設(shè)備與攜帶移動設(shè)備是大不相同的。市場研究機構(gòu)Gartner分析師安吉拉·麥金泰爾(Angela McIntyre)表示，最重要的是，可穿戴設(shè)備的樣式必須新穎。Filip Technologies曾用時三年開發(fā)出一款手表產(chǎn)品，并試圖讓孩子和家長都接受它。

成敗關(guān)鍵因素

家長借助于Filip Technologies的產(chǎn)品，可以利用智能手機追蹤孩子們的活動，并與之交流。今年7月剛剛加盟Filip Technologies擔(dān)任CEO的喬納森·佩切(Jonathan Peachey)表示：“相比與便攜式設(shè)備的關(guān)系，消費者必須與可穿戴計算設(shè)備建立更為親密的聯(lián)系?！?

佐治亞理工學(xué)院計算機系教授塔德·斯塔納(Thad Starner)表示，用戶界面將是決定可穿戴計算設(shè)備成敗的關(guān)鍵，得益于他在可穿戴計算設(shè)備領(lǐng)域的先驅(qū)性研究，斯塔納最終成為谷歌眼鏡項目研發(fā)負責(zé)人。他指出，給腕表和頭戴式顯示器開發(fā)移動界面，需要大量實驗，最好的辦法是，創(chuàng)建多個“逼真的實驗室”，讓越來越多的人在日常生活中使用。

斯塔納說，“眼下最重要的事情是，縮短用戶有意實施一項任務(wù)和真正行動起來完成這項任務(wù)之間的時間。”他的另外兩個研究項目也指向了這種可能性：一種新設(shè)備可以通過語音讓斯塔納在校園遛彎時回答學(xué)生的短信，而另一種手勢界面則能理解手語。

即便克服了上述障礙，可穿戴設(shè)備的用途究竟會有多大？市場監(jiān)測機構(gòu)Euromonitor分析師麥克拉·格洛夫科(Mykola Golovko)表示：“確認可穿戴電子設(shè)備的用途或作用，是今天全行業(yè)面臨的一個核心課題。”

未來用途爭論

目前，可穿戴設(shè)備最具吸引力的前景，是用作智能手機或平板電腦的“奴隸”：從人體或外部環(huán)境搜集數(shù)據(jù)，然后傳輸給智能手機。與此同時，智能手機則起到互聯(lián)網(wǎng)入口的作用，對可穿戴設(shè)備傳輸來的信息進行處理并與其他數(shù)據(jù)整合，最后再次發(fā)送至可穿戴設(shè)備。

Cambridge Consultants智能系統(tǒng)技術(shù)負責(zé)人羅布·米爾納(Rob Milner)說：“在這個世界上，智能手表的作用不是去替代智能手機，而是保持數(shù)據(jù)傳輸?shù)牧鲿承院涂山尤胄?。?

但這并不是每個人都喜歡做的事情。市場研究機構(gòu)HIS分析師肖恩·沃爾克(Shane Walker)說：“目前，市面上已經(jīng)存在多傳感器組合包和低能耗無線芯片，可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)傳輸手段必須更具吸引力和實用性?！边@就意味著，無論是誰最終破解了可穿戴設(shè)備大眾市場這道難題，與其說它是一家純粹的硬件廠商，倒不如說是業(yè)務(wù)覆蓋范圍擴大的公司。

市場研究機構(gòu)Forrester分析師莎拉·羅特曼·艾普斯(Sarah Rotman Epps)說：“你可以將我看作是一個智能手表的質(zhì)疑者。我認為，也許除了蘋果公司，其他任何一家廠商都沒有能力讓智能手表變成成功的主流產(chǎn)品。”

三星態(tài)度謹慎

蘋果公司對在可穿戴市場的具體動作始終守口如瓶，公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)只是在公開場合表示，腕部設(shè)備是“很有趣的產(chǎn)品”，但蘋果公司已經(jīng)在日本注冊了iWatch商標(biāo)。蘋果公司持有的多項專利也與腕戴設(shè)備有關(guān)。

谷歌已經(jīng)憑借谷歌眼鏡率先進軍可穿戴市場，這款產(chǎn)品內(nèi)置了一個小型顯示器。另外，谷歌還收購了曾在2011年發(fā)布過智能手表的創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)IMM Labs，同時還通過Google Now展現(xiàn)了在語境信息領(lǐng)域的技術(shù)實力。Google Now可以挖掘用戶電子郵件、地理位置和其他數(shù)據(jù)，從而提供個性化數(shù)據(jù)流。

希伊表示，微軟、雅虎科技公司也有可能會開發(fā)可穿戴計算設(shè)備。他說：“如果三星和谷歌在這個領(lǐng)域取得成功，而蘋果公司卻失敗了，恐怕會對這一市場的格局產(chǎn)生重大影響?！比绻鸊alaxy Gear只是三星打響進軍可穿戴市場的“第一槍”，那蘋果公司反倒沒有什么太擔(dān)心的了。

據(jù)知情人士透露，由于1999年和2009年曾在這一市場遭遇過兩次挫折，三星在推出新一代智能手表時變得異常謹慎。該人士說：“三星正試圖傳遞一個重要信息，即它不是追隨者，而是早在重要競爭對手(即蘋果公司)之前，就已涉足可穿戴市場。不過，三星目前仍在試探這一市場，不想冒巨大的風(fēng)險，在一個迄今尚未得到證明的新產(chǎn)品類別上下太大的賭注?！?