誰能想到，革新手機產業(yè)并最終引領一代文化的iPhone，最初設計的原因竟是厭惡。蘋果公司前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯考慮設計iPhone時發(fā)現(xiàn)，大部分人都很討厭自己的手機。

“每個人都有手機，但我沒發(fā)現(xiàn)有誰真心喜歡手機，”喬布斯曾對皮克斯動畫首席創(chuàng)意官約翰·拉塞特說。

為了設計出人們真心會喜歡的手機，喬布斯做出了大膽創(chuàng)新：觸摸屏。大屏幕呈現(xiàn)是實現(xiàn)掌中設備多功能的關鍵：一會兒可以用來打電話，一會兒可以拍照，再過會又能玩游戲。

2007年1月，主持大師喬布斯向世人推介iPhone，宣傳語寫得極妙?！敖裉?，我們要推出三件革新性產品，”剛開始喬布斯有意誤導大眾，后來才解釋稱因為iPhone結合了三種功能：手機、iPod和網絡設備。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默笑了。曾介紹“創(chuàng)造性毀滅”概念的哈佛商學院教授克萊頓·克里斯滕森撓了撓頭。但隨后1月29日iPhone正式推出時，公眾沒有半點質疑。十年后，很顯然當時批評iPhone的人都錯了，用戶是對的。

一開始iPhone銷售就很好，等到蘋果推出第二代型號iPhone 3G，調低價格到199美元并增加無線網絡合約版，銷量更是激增。

更重要的是，一年后蘋果推出了喬布斯先前拒絕的功能：應用商店App Store。通過應用商店用戶可以購買并安裝第三方開發(fā)的移動應用，由此推動了大規(guī)模創(chuàng)新，也解鎖了嶄新的商業(yè)模式。

iPhone十年來的價格變化 | 圖片提供：Nicolas Rapp

長期跟蹤行業(yè)的伯恩斯坦研究公司分析師托尼·薩科納吉表示，iPhone的魅力在于實現(xiàn)了“口袋便攜電腦”，而且使用體驗非常好。

有iPhone相助，移動通訊在WhatsApp和Snapchat等應用的助推下從宅人小眾口味變成一種文化現(xiàn)象。社交巨頭推特和Facebook也借機推向巨大的新市場。憤怒的小鳥之類游戲賺得盆滿缽滿，優(yōu)步之類共享汽車平臺也一夜成名。

iPhone出現(xiàn)早期，蘋果搶占的是傳統(tǒng)手機的蛋糕。據互聯(lián)網數(shù)據中心（IDC）統(tǒng)計，到2009年底iPhone已經占全世界手機銷量七分之一。但隨著蘋果大肆攻占黑莓、諾基亞和微軟的地盤，谷歌也跟隨iPhone腳步開始加緊研發(fā)手機，并推出了移動操作系統(tǒng)安卓。

谷歌賭對了。

跟蘋果的路子不一樣，谷歌召集了多家影響力更大資金也更充足的手機運營商。谷歌還與三星等多家硬件廠商合作，研發(fā)出更精良的安卓手機，設計樣式也更繁多。

到2010年，搭載安卓手機的設備已經超過運行iOS系統(tǒng)的iPhone。三星的大屏幕手機一直為安卓系統(tǒng)產生收益，但蘋果沒能及時意識到競爭對手的強大。到去年，谷歌安卓系統(tǒng)已經占據市面上六分之五的智能手機。

蘋果自己也遭遇不少風波，例如2010年的“天線門”，當時很多用戶反饋天線問題但起初喬布斯置之不理。但即便安卓很成功，iPhone銷量也一路攀升。2010年蘋果iPhone銷量較前一年幾乎翻倍，2011年再次翻倍，之后保持年均25%的增速，一直到2015年達到峰值，銷量近2.32億部。