此外,微軟正在整合花費(fèi)72億美元收購的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),因?yàn)檫@家公司正努力從一家軟件公司轉(zhuǎn)型成為硬件和云服務(wù)公司。 納德拉和莫菲特 莫菲特和V

此外,微軟正在整合花費(fèi)72億美元收購的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),因?yàn)檫@家公司正努力從一家軟件公司轉(zhuǎn)型成為硬件和云服務(wù)公司。

納德拉和莫菲特

莫菲特和ValueAct并不回避微軟所面臨的挑戰(zhàn)。雖然僅持有微軟0.81%的股票,但是這家總部位于舊金山的資產(chǎn)管理公司在去年獲得了機(jī)構(gòu)股東的支持,成功微軟董事會(huì)獲取到一個(gè)席位,將有機(jī)會(huì)定期與公司高管和董事會(huì)舉行會(huì)談。在與ValueAct舉行的會(huì)談中,微軟董事會(huì)選擇了莫菲特,而不是ValueAct首席執(zhí)行官杰弗里·烏本(Jeffrey Ubben)來擔(dān)任公司董事。

目前尚不清楚納德拉和莫菲特最終能否共事,而ValueAct計(jì)劃中重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,恰恰目前由納德拉來負(fù)責(zé)。納德拉幫助構(gòu)建了微軟的云服務(wù),他并不厭惡打破常規(guī),并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部鼓勵(lì)成員用更多的時(shí)間向創(chuàng)新企業(yè)取經(jīng)。

Loomis Sayles &Co.駐波士頓分析師托尼·烏爾西洛(Tony Ursillo)表示,“微軟本質(zhì)上首先會(huì)考慮自己的抱負(fù),其次才會(huì)考慮股東的愿望?!钡侨缃?,這家公司可能進(jìn)行一些調(diào)整,來滿足股東的需求。

微軟在上周的電子郵件聲明中表示,“微軟董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)歡迎股東不同的視角。我們致力于增加所有股東的價(jià)值,將繼續(xù)采取我們認(rèn)為能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的方法?!?

活躍分子

微軟董事會(huì)為莫菲特提供的崗位將是他兼任的第六個(gè)公司董事,也是ValueAct自2001年開始以來獲得的第43個(gè)上市公司董事會(huì)席位。在普林斯頓大學(xué)畢業(yè)后,莫菲特加盟了瑞士信貸第一波士頓擔(dān)任醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)分析師。一年之后,莫菲特從這家投資銀行離職并跳槽至ValueAct。29歲的時(shí)候,莫菲特首次當(dāng)選企業(yè)董事。不過微軟將是莫菲特首次在計(jì)算機(jī)技術(shù)公司擔(dān)任董事,此前他一直在醫(yī)療保健和生命科學(xué)領(lǐng)域的公司擔(dān)任董事。

莫菲特當(dāng)年在斯坦福大學(xué)舉辦的企業(yè)治理系列講座中曾表示,“與企業(yè)的其他董事相比,我一直相當(dāng)?shù)哪贻p,簡歷也沒有其他人份量重。你所面臨的挑戰(zhàn)是如何影響一屋子年紀(jì)比你大,且經(jīng)驗(yàn)比你豐富的人。答案絕不是像那些自命不凡者認(rèn)為的那樣,你們都非常睿智,而他們都是傻瓜?!?

在ValueAct迄今為止取得的最大成功案例之中,莫菲特扮演了關(guān)鍵角色。在出任Valeant Pharmaceuticals International董事期間,這家公司的市值從14億美元增至450億美元。去年,該公司宣布以87億美元收購制藥公司Bausch &Lomb Holdings。目前,莫菲特依舊擔(dān)任著該公司的董事。

向微軟宣戰(zhàn)

ValueAct向微軟宣戰(zhàn)始于去年4月,當(dāng)時(shí)烏本在一場會(huì)議中宣布ValueAct已經(jīng)開始建倉微軟股票。在此之前,這家公司用了兩年多時(shí)間與持有微軟股票的機(jī)構(gòu)投資人進(jìn)行解除,原因是他們均對(duì)微軟的管理層、資本結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略感到不滿。

ValueAct很少在公共場合抨擊微軟,所有談到的都是正面問題。在去年4月的大會(huì)中,烏本表示5年時(shí)間里,微軟將成為“全球最大的云計(jì)算公司”。

去年8月份,鮑爾默宣布將在未來一年時(shí)間內(nèi)退休。消息人士透露,ValueAct當(dāng)時(shí)面臨的情況是選擇發(fā)起代理權(quán)爭奪戰(zhàn),獲得一個(gè)席位;或者是微軟董事會(huì)主動(dòng)向該公司提供一個(gè)席位。8月30日,微軟宣布莫菲特將在2014年第一季度出任公司董事。一天之后,微軟又宣布將斥資72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),加大對(duì)投資人原本就不樂意的硬件業(yè)務(wù)的投入。

消息人士稱,ValueAct對(duì)微軟的這一做法非常不滿。不過這家公司依舊認(rèn)為,新首席執(zhí)行官和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變要比諾基亞的交易更加重要。這并不是莫菲特第一次在董事會(huì)遇到困難的情形。

莫菲特當(dāng)年在斯坦福大學(xué)舉辦的企業(yè)治理系列講座中表示,“董事會(huì)有事的氛圍會(huì)非常緊張,有時(shí)候又非常人際互動(dòng)。我看到過一位成年人曾幾次嚎啕大哭?!?

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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