但是這只是對手機(jī)硬件升級的考慮，并沒有考慮到移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、增值服務(wù)的廣闊未來，顯然蘋果作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最具話語權(quán)的廠商一舉一動都會起到巨大的推動作用，并成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。而本次發(fā)布會，讓我們看到了蘋果在大數(shù)據(jù)、增值服務(wù)等“連接一切”方面所做的布局，這將讓走到手機(jī)硬件瓶頸處的蘋果再次獲得新生。

在全球，微軟、Google都致力于“連接一切”，在中國，百度、騰訊、阿里巴巴也希望可以“連接一切”，甚至還有些手機(jī)廠商也懷有“連接一切”的夢想。但是作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，必須依靠產(chǎn)業(yè)鏈上具有話語權(quán)的廠商來主導(dǎo)和推進(jìn)，蘋果正是這種角色。

擁有5億硬件用戶的蘋果，已經(jīng)可以通過facetime、iMessage實(shí)現(xiàn)人的連接，而且在iOS8中也將再次升級社交的體驗(yàn)，支持iOS設(shè)備之間直接發(fā)送語音等功能；此前發(fā)布的Homekit在Siri語音技術(shù)的配合下“連接家庭”，通過iPhone實(shí)現(xiàn)對家庭門窗、空調(diào)等設(shè)備的開關(guān)，而且在Apple Watch中也將實(shí)現(xiàn)這一功能，再配合最新推出的Apple Pay可以直接預(yù)定酒店、開啟酒店的房門等。

CarPlay可以連接汽車、Healthkit可以“連接健康”，隨時(shí)采集用戶的運(yùn)動數(shù)據(jù)，并指導(dǎo)用戶進(jìn)行健康鍛煉，提升生活品質(zhì)；Apple Watch擔(dān)負(fù)了采集數(shù)據(jù)功能，并可監(jiān)測心律。而通過Apple Pay的NFC支付方式可以完成蘋果“連接一切”的閉環(huán)。

可能有人會說，這些“連接一切”的想法很美妙，但是實(shí)行起來并不簡單，這需要用戶習(xí)慣。以NFC為例，在日本甚至中國，都有企業(yè)曾推出搭載NFC的手機(jī)設(shè)備，但是并沒有推行起來，所以有人認(rèn)為蘋果的Apple Pay也將無疾而終。

我認(rèn)為結(jié)果可能并非如此。一方面，移動支付的客觀條件已經(jīng)具備，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，這在前幾年是完全沒有的；另一方面，全球各大銀行、運(yùn)營商都建立了一套移動支付標(biāo)準(zhǔn)，比如，中國就將NFC作為移動支付標(biāo)準(zhǔn)；最后，擁有5億用戶和強(qiáng)大品牌號召力、技術(shù)研發(fā)能力的蘋果，利用指紋識別+NFC支付，可以號召更多銀行、商戶、運(yùn)營商、手機(jī)企業(yè)加入到NFC陣營，在美國已經(jīng)22萬商鋪支持NFC支付，美國運(yùn)通等涵蓋85%信用卡用戶的銀行也予以支持。

所以NFC或許在蘋果的推動下快速成為移動支付的主流方式，而這也有利于蘋果“連接一切”的閉環(huán)。

由此，蘋果從簡單的手機(jī)等硬件設(shè)備制造商向大數(shù)據(jù)公司、增值服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，而且這種轉(zhuǎn)型完全是“順勢而為”，依托強(qiáng)大的硬件研發(fā)能力、海量用戶、技術(shù)儲備、iOS系統(tǒng)和App Store生態(tài)環(huán)境，蘋果開始和微軟、Google甚至中國的百度、騰訊站在了“連接一切”的戰(zhàn)場上。試問，那些認(rèn)為蘋果無創(chuàng)新的人，讀了此文是否會改變自己的看法？

（作者磐石之心，IT評論人，10年IT從業(yè)者，見證互聯(lián)網(wǎng)跨時(shí)代轉(zhuǎn)變，著有《融合時(shí)代》一書，關(guān)注產(chǎn)業(yè)融合的一切。）