極高的性價比、一次供應(yīng)一定量的手機、銷售前的社交營銷和人氣預(yù)約,小米創(chuàng)下的那一套低價搶購的模式在被各傳統(tǒng)手機廠商效仿著,幾乎成為后者互聯(lián)網(wǎng)思維想問題的主要動作,但除了消費者對買不到機器不斷抱怨外,也不是每個企業(yè)都能從中盈利,賺不到錢這個核心的問題決定了,這個模式長不了。
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“聽說新出的紅米Note不錯,有現(xiàn)貨嗎?”“有啊,一口價1300,1.4G版的。你運氣真好,要不是米粉節(jié)放了點貨,你就是1500也買不到呢。”這款官網(wǎng)原價799的低價大屏“神器”對大部分消費者來說其實并不低價。
從QQ空間首發(fā)到小米常規(guī)的慣例宣傳,這款“千元真八核”的預(yù)約人數(shù)官方數(shù)據(jù)是1.22億人,但第一批放量只有30萬臺,供不應(yīng)求再所難免,這樣的極強的不平衡供需關(guān)系催生的更是利益的尋租,大量黃牛黨借機囤貨賺錢差價,可謂小米沒賺到錢,沒買到機器的用戶卻還在抱怨。
雖然有種種不順,但小米的成功依然引發(fā)了其他手機廠商的效仿,其中最知名的無疑是京東的JDphone計劃。在這個計劃中,僅售599元的Nokia X、中興的大牛小牛和紅牛、榮耀3C,甚至IUNI、一加、聯(lián)想黃金斗士S8等手機都是這個模式的學習者。特點很明確,就是極具競爭力的硬件和性價比、高預(yù)定量、最后搶到的人比例極地。
以Nokia X為例,這款諾基亞歷史上第一款A(yù)ndroid手機在發(fā)布時賺足了眼球,并在京東4天預(yù)訂量突破100萬,但內(nèi)部消息稱第一批發(fā)售的僅數(shù)萬臺。按聯(lián)想集團CEO楊元慶的話來說,現(xiàn)在行業(yè)的供貨能力根本不可能供不應(yīng)求,誰生產(chǎn)不過來聯(lián)想來幫忙。
但這樣低價搶購的模式長不了,至少這不是每一家廠商都能用的,原因很簡單,不是每個廠商用這招都能賺到錢。
賺到錢的是黃牛
“ 從小米誕生到現(xiàn)在黃牛就一直伴隨所有的米粉到現(xiàn)在。很多米粉對官網(wǎng)都產(chǎn)生過懷疑,認為官網(wǎng)放貨量是假的,認為官網(wǎng)私下給黃牛放貨。很多的疑惑一直在我們心中徘徊?!毙∶坠倬W(wǎng)論壇一位5000積分的用戶發(fā)了這么一篇帖子。
事實上,目前能買到紅米Note最靠譜的渠道正是天貓。在天貓搜索“紅米Note”的結(jié)果中,前6家一共在一個月以內(nèi)成交了1.4萬部紅米Note,這款機器3月底放貨,到今天也沒有一個月的時間。價格更不可能是官網(wǎng)上的799元和加強版999元,而是最低1078元起,也有1248元等價格。從歷史報價來看,由于這一批到貨,天貓上紅米Note價格也在相互競爭下降。
先別看Note這么新的機器,2013年8月發(fā)布的紅米,官方價格799元(移動版699元),而到今天,天貓上最低售價也是800元前后,而在國美、京東等渠道,紅米手機現(xiàn)貨也在899元,做個促銷便宜50也要849元。發(fā)貨8個月的手機都買不到官網(wǎng)價,這案例的確屬于中國特色。