這幾天，蘋果掀起回收舊手機(jī)的活動(dòng)。代工商富士康們也開始行動(dòng)起來。它們不但收，還賣。

　　許多人圍繞價(jià)格爭(zhēng)論不休。但里面隱含更多值得探討的東西，若樂觀些，算是個(gè)好動(dòng)向。

　　當(dāng)然第一觀感還是蘋果商業(yè)動(dòng)因。每年這個(gè)時(shí)節(jié)，全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈都在緊急備貨，代工廠一般產(chǎn)能都滿載多時(shí)。但這是金字塔中間或頂端的企業(yè)動(dòng)向，產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，未必有如此光景，許多時(shí)候，一些小型零部件、材料供應(yīng)不足，會(huì)直接導(dǎo)致蘋果等大廠手機(jī)出貨延宕。

　　過去兩年，你聽過蘋果、小米、華為缺貨、產(chǎn)能不足消息，甚至錘子手機(jī)也這么說過。這里面有真實(shí)部分，有饑餓營(yíng)銷的用意，也有忽悠的，尤其在為前代滯銷的產(chǎn)品清倉(cāng)提供機(jī)會(huì)，同時(shí)伴隨價(jià)格調(diào)整。

　　你能從鴻海去年年報(bào)中感受到一種供應(yīng)壓力。在蘋果、華為、小米等品牌出貨推動(dòng)下，營(yíng)收高達(dá)4.2131兆元，約等于8400億人民幣，代工業(yè)獲利也很高。目前它的產(chǎn)能已滿載。

　　當(dāng)2014年年內(nèi)末，許多手機(jī)廠家喊出2015年出貨預(yù)期時(shí)，就意味著，一些牛逼廠家需要提前打理供應(yīng)鏈，做好備貨。就算蘋果也不例外，它也要平衡出貨。

　　回收舊手機(jī)，可能就有借舊產(chǎn)品改善產(chǎn)業(yè)鏈的用意。當(dāng)然，也有借助品牌影響力，均衡市場(chǎng)區(qū)域覆蓋的用意。它可以通過回收、修復(fù)、再出售，將手機(jī)投放給那些三四線或者欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)。而在中國(guó)之外，當(dāng)然也有非洲、東南亞、拉美部分區(qū)域。蘋果在那里的出貨遠(yuǎn)不如幾大成熟市場(chǎng)。因此，回收、再售也像蘋果的品牌營(yíng)銷策略。

　　這話題說起來也挺有意思。就是說，舊手機(jī)可以扮演蘋果拉動(dòng)出貨的動(dòng)力，填補(bǔ)iphone6價(jià)格較高無法覆蓋的更廣區(qū)域。說到底，蘋果畢竟不是普通老百姓的菜。中國(guó)品牌甚至山寨之所以在東南亞、亞非拉等區(qū)域?qū)矣袛孬@，也跟蘋果的定位有關(guān)。

　　這幾天，多家媒體顯然齊刷刷收到同一指令，集中報(bào)道某家手機(jī)企業(yè)在非洲市場(chǎng)的開拓成效。就連某家著名財(cái)經(jīng)保值的總編都親自給記者布置這個(gè)選題。但是，這個(gè)本土品牌在非洲市場(chǎng)的成績(jī)，也跟蘋果們的市場(chǎng)定位有關(guān)。整體來說，蘋果放棄了人口基數(shù)最大的市場(chǎng)，從相對(duì)少數(shù)的中高端消費(fèi)者那里賺取了巨額的利潤(rùn)。

　　但當(dāng)中國(guó)智能手機(jī)在上述區(qū)域攻城略地時(shí)，蘋果也擔(dān)心這種農(nóng)村包圍城市的策略終歸一日會(huì)走向高端，借助低價(jià)的舊手機(jī)可以變相打價(jià)格戰(zhàn)，并擴(kuò)充區(qū)域覆蓋。

　　還里還有兩個(gè)饒有趣味的話題。一是去年Q1財(cái)報(bào)，蘋果數(shù)據(jù)顯示，iPhone總出貨里，iPhone5比例比如前代iPhone4系列更有力量，后者依然扮演著主力；二是去年夏天，蘋果推出iPhone5電池更換服務(wù)，不管到底是因?yàn)殡姵乩m(xù)航有隱情，還是其他，我覺得更換一個(gè)關(guān)鍵模塊，可以直接延長(zhǎng)許多電子產(chǎn)品的壽命。兩個(gè)話題背后有相通的產(chǎn)業(yè)背景。