當(dāng)年王傳福帶領(lǐng)比亞迪“手工”打造鋰電池生產(chǎn)線之時，設(shè)備在國內(nèi)廠家眼中顯得神秘、昂貴、遙不可及，如今卻呈現(xiàn)出另外一種景象。

最樂觀的估計，國產(chǎn)鋰電設(shè)備在本土市場的占有率高達(dá)百分之九十，這在其它任何一個行業(yè)都是不可想象的。

我們對鋰電池的熱情，驅(qū)使著設(shè)備商們不知疲倦地演出，似乎永遠(yuǎn)也不會落幕。即便是在2012年，眾多老牌設(shè)備廠商受到市場沖擊腳步放緩，他們依然保持樂觀，并堅信未來動力和儲能一定會為設(shè)備造就另一個輝煌。甚至有設(shè)備廠商放言：“只要還有人投資鋰電，設(shè)備就不愁沒市場。”

國產(chǎn)鋰電設(shè)備憑借更便宜的價格、更周到的售后服務(wù)、更加適應(yīng)國內(nèi)市場的靈活性成為了下游廠家的首選，甚至有部分日韓企業(yè)為了適應(yīng)市場的變化也選擇了國產(chǎn)設(shè)備。

越來越多的跡象表明，進(jìn)口設(shè)備除了在關(guān)鍵部件上起作用外，已經(jīng)逐漸淪為“花瓶”。即部分“別有用心”的企業(yè)用進(jìn)口設(shè)備造就一條“觀光線”，用以接待領(lǐng)導(dǎo)、投資商、客戶以及應(yīng)付媒體。

我們就曾遭遇這樣的企業(yè)。深圳一家電池生產(chǎn)企業(yè)擁有一條堪稱國內(nèi)最漂亮的生產(chǎn)線之一，但這家公司生產(chǎn)的電池在業(yè)界的風(fēng)評實在不佳。為此我們甚至還糾結(jié)了很長時間：一家擁有如此豪華生產(chǎn)線的企業(yè)，生產(chǎn)的電池怎么會那么差呢？

高技術(shù)、高價格是鋰電進(jìn)口設(shè)備的標(biāo)簽。曾經(jīng)有人問，為什么鋰電進(jìn)口設(shè)備會那么貴？進(jìn)口設(shè)備和國產(chǎn)設(shè)備的主要區(qū)別在哪里？引進(jìn)國外設(shè)備對國內(nèi)廠家到底有什么好處？為什么國內(nèi)廠家更愿意選擇國產(chǎn)設(shè)備？

其實，我們只需要反向推一下就能回答這幾個問題。

現(xiàn)有的國產(chǎn)設(shè)備是否能夠滿足國內(nèi)廠家對鋰電產(chǎn)品品質(zhì)和功能的要求？我們的鋰電產(chǎn)品和國外的鋰電產(chǎn)品差距有沒有很巨大？我們的鋰電產(chǎn)品附加值是否低到毫無價值？

或者說我們來做個假設(shè)：一個鋰電企業(yè)的老板，就是把產(chǎn)品低成本、低價格作為企業(yè)參與市場競爭的唯一思路，那么他根本就不需要購買進(jìn)口設(shè)備；或者說，鋰電市場本身具有壓低成本的訴求，以及市場上根本就不需要有太高技術(shù)含量的鋰電產(chǎn)品，那么他也不需要進(jìn)口設(shè)備；又或者進(jìn)口設(shè)備高昂的價格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一些中小鋰電廠家的購買能力，甚至于一旦采用進(jìn)口設(shè)備就可能危及到企業(yè)的生存，那么您覺得企業(yè)還會選擇進(jìn)口設(shè)備嗎？

國產(chǎn)設(shè)備的興盛是市場的選擇。

進(jìn)口設(shè)備商近年來年已經(jīng)在改變市場策略，包括在國內(nèi)設(shè)立工廠，逐步降低售價，并將目光不再僅限于大型鋰電廠家，中小企業(yè)也正在進(jìn)入他們的視野。而國內(nèi)的設(shè)備商對此是否有更加清醒的認(rèn)識？

筆者在此恥于談企業(yè)未來可能面臨的風(fēng)險，對于國內(nèi)中小企業(yè)來說，跟他們談風(fēng)險就是一種炫耀（某經(jīng)濟(jì)學(xué)家語）。但不可否認(rèn)的是國內(nèi)設(shè)備廠商的問題也確實在積累，并可能在未來爆發(fā)。

曾經(jīng)好的企業(yè)為了上市沖業(yè)績，降低售價、壓縮毛利、放寬付款條件，反而將自身逼上了梁山，風(fēng)光不再；而部分新進(jìn)入的企業(yè)卻沒有維護(hù)市場的覺悟，不斷采用超低價格的策略沖擊著舊有的秩序。

國產(chǎn)設(shè)備廠商依然缺乏核心技術(shù)，缺乏高端產(chǎn)品，缺乏原創(chuàng)性。市場終將再一次作出選擇，你們準(zhǔn)備好了嗎？