十一過(guò)后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的收購(gòu)消息又開(kāi)始紛紛擾擾，傳百度收購(gòu)人人游戲以外的人人網(wǎng)業(yè)務(wù)、阿里計(jì)劃2億元收購(gòu)蘑菇街，百度有意向3至4億元收購(gòu)?fù)昝榔煜驴v橫中文網(wǎng)等消息備受行業(yè)關(guān)注。近年來(lái)，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，多家互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)企業(yè)融資、上市渠道受阻，資金、資源以及同行競(jìng)爭(zhēng)中的先發(fā)之勢(shì)力成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，此時(shí)傍上一家巨頭“拼爹”不失是個(gè)可以考慮的選擇。

而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有錢(qián)有勢(shì)的“金主”當(dāng)屬BAT三大巨頭，百度、阿里以及騰訊。他們?cè)谕顿Y企業(yè)時(shí)也各有自己的投資標(biāo)準(zhǔn)，如何才能吸引BAT的目光？他們?nèi)绾芜x擇投資項(xiàng)目？筆者總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

?同行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)整合。這一類企業(yè)一直是巨頭投資的熱門(mén)標(biāo)的，這類投資可以大大降低成本、快速提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)份額。

2013年4月百度3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)。外界對(duì)兩家聯(lián)合的主要觀點(diǎn)集中在百度的移動(dòng)端視頻布局，截至今年3月，PPS移動(dòng)端日活躍用戶1500萬(wàn)，其iOS用戶使用時(shí)長(zhǎng)僅次于QQ、新浪微博和微信。對(duì)于視頻移動(dòng)端相對(duì)薄弱的百度，拿下PPS與愛(ài)奇藝結(jié)合正是布局無(wú)線市場(chǎng)的一步狠棋。8月，愛(ài)奇藝及PPS移動(dòng)端正式完成CDN、P2P技術(shù)整合。

而今年9月的另一項(xiàng)重磅交易是搜狐旗下子公司搜狗獲得騰訊旗下搜搜業(yè)務(wù)的打包注入，同時(shí)騰訊注資新公司4.48億美元。在之前在搜索市場(chǎng)，百度約占70%的份額，但搜搜并入搜狗之后，市場(chǎng)格局勢(shì)必會(huì)發(fā)生改變。據(jù)CNZZ最新數(shù)據(jù)顯示，目前，百度、360、搜狗、搜搜分別占據(jù)63.1%、18.3%、10.35%和3.62%的市場(chǎng)份額。

?彌補(bǔ)巨頭們的短板。近年來(lái)，BAT各自形成了自身的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，分類市場(chǎng)逐步形成壟斷，迅速搶占對(duì)方市場(chǎng)成為必要戰(zhàn)略。對(duì)于巨頭而言，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或者入股外部更有創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)上的不足，成為必然的選擇。

為加強(qiáng)社會(huì)化電子商務(wù)渠道，今年4月，阿里巴巴出資5.86億美元購(gòu)買(mǎi)新浪18%的股份。8月1日，新浪微博宣布與阿里巴巴賬號(hào)互通，用戶使用新浪微博賬號(hào)可在淘寶購(gòu)物，同時(shí)阿里聲明稱暫時(shí)停止與微信相關(guān)的應(yīng)用在服務(wù)市場(chǎng)的訂購(gòu)。這一著棋不僅開(kāi)拓了騰訊在新浪微博的通路，更重要的是切斷了微信的來(lái)源，因?yàn)轵v訊背后的海量用戶、移動(dòng)平臺(tái)以及社會(huì)化影響對(duì)阿里電商將是重要的威脅。

5月，阿里2.94億美元入股高德地圖。作為一個(gè)位置服務(wù)商，高德的位置數(shù)據(jù)為阿里打通了LBS本地服務(wù)信息平臺(tái)，從而進(jìn)行O2O購(gòu)物，高德也開(kāi)始有意識(shí)地從B2B逐步向B2C轉(zhuǎn)型，完成從數(shù)據(jù)到平臺(tái)到入口的轉(zhuǎn)變。

對(duì)于百度來(lái)說(shuō)移動(dòng)業(yè)務(wù)一直處于相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，而根據(jù)艾瑞咨詢2011至2012年的數(shù)據(jù)，按照活躍用戶和累計(jì)下載量計(jì)算，91無(wú)線是中國(guó)排名第一的第三方應(yīng)用分銷平臺(tái)。面對(duì)奇虎360手機(jī)助手上億的裝機(jī)量，李彥宏無(wú)法再淡定，7月宣布以18.5億美元完成收購(gòu)91無(wú)線。隨后8月22日李彥宏本人也表示，百度收購(gòu)91無(wú)線后，百度系的應(yīng)用商店日均下載量達(dá)6900萬(wàn)。

?垂直領(lǐng)域核心產(chǎn)品和技術(shù)。從BAT的投資布局來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和垂直領(lǐng)域是他們關(guān)注的重點(diǎn)，由此輻射在線旅行、移動(dòng)社交、020應(yīng)用、團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)備受BAT青睞，一切入口即資源壟斷型的投資成為他們熱搶的“香餑餑”。

先看旅游。2010年，百度向哪兒網(wǎng)注資3.06億美元，而2011年騰訊收購(gòu)?fù)叹W(wǎng)30%的股權(quán)，同年又以8440萬(wàn)美元成為上市公司藝龍的第二大股東，2013年阿里巴巴以近千萬(wàn)美金入股窮游網(wǎng)。

再看團(tuán)購(gòu)。2012年，由由阿里巴巴領(lǐng)投注資美團(tuán)網(wǎng)5000萬(wàn)美元，2013年1月，高朋獲得Groupon、騰訊聯(lián)合參與的4000萬(wàn)美元投資，7月獲得上述兩家機(jī)構(gòu)領(lǐng)投超過(guò)3000萬(wàn)美元注資，2013年8月，百度向人人旗下的糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美金，占股59%。

其他類別的投資名單，騰訊還曾投資好樂(lè)買(mǎi)、熱酷、嘀嘀打車(chē)等；百度曾注資魔圖精靈、安居客；而阿里巴巴入股蝦米網(wǎng)、丁丁網(wǎng)、陌陌、酷盤(pán)都是看好其在音樂(lè)、O2O應(yīng)用、移動(dòng)社交以及個(gè)人無(wú)線云存儲(chǔ)各個(gè)領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近兩年， BAT以及新浪、奇虎、盛大等投資案例多達(dá)150筆?？v觀2013年資本動(dòng)向，互聯(lián)網(wǎng)巨頭正逐漸成為企業(yè)的重要融資渠道，巨頭們?cè)谄脚_(tái)以及生態(tài)鏈上正在招募更多的中小企業(yè)加入，其投資團(tuán)隊(duì)和投資能力也日趨專業(yè)。反觀VC/PE在2013年憑借與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，也完成了多筆退出。或許在目前的階段，創(chuàng)業(yè)者可以更多考慮與互聯(lián)網(wǎng)巨頭“聯(lián)姻”是更明智的選擇。