易觀國際分析人士認為，“雙十一”、“雙十二”網(wǎng)購大促銷是四季度網(wǎng)購市場大幅上漲的主要推動力。２０１３年“雙十一”當天，支付寶交易額突破３５０．１９億元，電商網(wǎng)站流量整體上漲。

易觀國際研究發(fā)現(xiàn)，２０１３年四季度Ｂ２Ｃ市場呈現(xiàn)出明顯的Ｏ２Ｏ模式深化特征。天貓平臺上近３００個商家在“雙十一”大促銷之際，線上線下聯(lián)動，撬動Ｏ２Ｏ業(yè)務(wù)；蘇寧易購亦依托“線下門店”舉辦Ｏ２Ｏ購物節(jié)。

研究發(fā)現(xiàn)，電商和實體零售并不是誰替代誰的關(guān)系，而是相互融合的關(guān)系。實體零售對電商的認知從最初的輕視到后來的敵視，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向適應(yīng)，Ｏ２Ｏ模式的出現(xiàn)是線上線下走向融合的必然產(chǎn)物。

總體來看，Ｏ２Ｏ模式在實物電商方面的應(yīng)用相對較淺，多停留在營銷層面，由于線上線下會員體系、庫存體系、訂單體系尚未打通，Ｏ２Ｏ模式閉環(huán)尚未形成。伴隨品牌商對線上線下渠道的深度梳理和打通，Ｏ２Ｏ模式的應(yīng)用亦將進一步深化。

此外，２０１３年第４季度，電商洗牌加速，收購整合浪潮再次襲來。１０月份，蘇寧收購ＰＰＴＶ；１１月，易迅與順豐達成戰(zhàn)略合作；１２月，阿里２８億港元投資海爾旗下日日順。

易觀國際分析認為，未來電商企業(yè)之間的競爭將以各自聯(lián)盟為陣營的企業(yè)聯(lián)盟的競爭。電商平臺對上游供應(yīng)商的選擇，對第三方物流的選擇，以及在信息流、資金流任何一環(huán)節(jié)滯后都將嚴重影響自身競爭力。