中國的互聯(lián)網(wǎng)，正在從“邊緣革命”向主流高端進軍。2013年，傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)濟下行的壓力下一片愁云慘淡，但與互聯(lián)網(wǎng)和移動有關(guān)的行業(yè)反而加速成長，成為潛力無限的新經(jīng)濟。

一個最顯著的標(biāo)志，是互聯(lián)網(wǎng)一代正在成為消費的主流、社會的主流?；ヂ?lián)網(wǎng)一代，是指1985年以后出生的人口，他們正當(dāng)成家立業(yè)、步入而立之年，擔(dān)當(dāng)起消費的主力。他們是互聯(lián)網(wǎng)世界的“原住民”，在創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域也成為主力，天然帶有互聯(lián)網(wǎng)行為和思維方式，代表了許多產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

互聯(lián)網(wǎng)除了成就自身的商業(yè)模式，如搜索、廣告、電商、游戲，正在把更多的業(yè)務(wù)攬入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，如阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融，小米為代表的中國制造的新路徑。騰訊市值超千億美元，行為越來越向世界級互聯(lián)網(wǎng)公司看齊，并試圖將更多行業(yè)用其無所不在的社交“一網(wǎng)打盡”。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在充分收獲了中國互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利之后，都加大力度搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口，并在非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)で笮碌某砷L空間。

而互聯(lián)網(wǎng)形成的一整套創(chuàng)業(yè)方法，正被越來越多的年輕人用于更加廣泛的行業(yè)，侵入以前看似與互聯(lián)網(wǎng)不相干的領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)的系統(tǒng)越來越復(fù)雜，演化出無窮的商業(yè)模式，那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭或者平臺級的公司，正積極圍繞其核心能力和殺手產(chǎn)品營造生態(tài)系統(tǒng)，這已經(jīng)完全不同于工業(yè)時代大規(guī)模復(fù)制產(chǎn)品，追求企業(yè)規(guī)模。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者把眼光投向傳統(tǒng)行業(yè)，而非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也開始透過互聯(lián)網(wǎng)重新打量自身?；ヂ?lián)網(wǎng)與制造業(yè)的結(jié)合，產(chǎn)生了C2B的商業(yè)模式、大規(guī)模定制和柔性生產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司已經(jīng)從電視機開始，從爭奪客廳開始，顛覆家電廠商，以至于像海爾這樣的家電品牌、董事長張瑞敏以60多歲年齡，也要矢志將冰箱洗衣機工廠轉(zhuǎn)型為一家互聯(lián)網(wǎng)式的公司。

互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)行業(yè)劃分的界限，產(chǎn)生了一些新的“物種”，如蘇寧云商和樂視網(wǎng)，已經(jīng)無法僅僅用零售連鎖和視頻網(wǎng)站來定義。進入到移動互聯(lián)網(wǎng)階段，一個更大規(guī)模的改造與顛覆正在展開，因為移動才更貼近互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。我認識的一位從事制造業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)的資深企業(yè)家，今年一口氣投資了幾十家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，他興奮地告訴我說 ：“八十年代破墻開店的感覺又重現(xiàn)了?！?

互聯(lián)網(wǎng)很快就不再是一個行業(yè)，而是像當(dāng)年的電力一樣，成為一切產(chǎn)業(yè)的公用和基礎(chǔ)設(shè)施。未來一切客戶、讀者、消費者、投資者、游客，都來自用戶，來自互聯(lián)網(wǎng)用戶、移動用戶。群眾就是用戶。互聯(lián)網(wǎng)用戶是一切用戶的上游。拒絕互聯(lián)網(wǎng)就是拒絕用戶、自我“停電”。

移動互聯(lián)網(wǎng)進一步催生了大數(shù)據(jù)技術(shù)和新的商業(yè)模式，也改變了人們對這個世界的看法。數(shù)據(jù)就是資源，而且其重要性相當(dāng)于農(nóng)牧?xí)r代的土地、工業(yè)時代的石油，不僅在商業(yè)競爭中，而且在國家競爭中，誰占有了數(shù)據(jù)，誰就控制了互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，從而掌握了未來。

互聯(lián)網(wǎng)思維成為主流的商業(yè)思維，以至于達到了“沒有互聯(lián)網(wǎng)就別談創(chuàng)新”、“脫離移動互聯(lián)網(wǎng)就免談創(chuàng)業(yè)”的地步?；ヂ?lián)網(wǎng)用其產(chǎn)品方式、免費模式、用戶為本、扁平靈活、開放平臺、眾籌資本、分享經(jīng)濟、開源創(chuàng)新，重新定義了一個又一個產(chǎn)業(yè)，重塑原有的行業(yè)劃分、競爭格局、公司組織、客戶關(guān)系、供應(yīng)鏈體系。人類的思維與日益智能化的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，可能會引發(fā)更具顛覆性的突變。如果缺乏甚至拒絕互聯(lián)網(wǎng)思維，將徹底迷失方向。

互聯(lián)網(wǎng)也在從江湖進入廟堂，從“反叛”走向“和諧”。國家發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)能創(chuàng)造就業(yè)和稅收，能轉(zhuǎn)型也能升級，開始抬高互聯(lián)網(wǎng)地位，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家受到了中國最高領(lǐng)導(dǎo)人的接見。在經(jīng)濟下滑的隧道中，互聯(lián)網(wǎng)被發(fā)現(xiàn)成為一線盡頭的亮光。地方政府紛紛扶持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)，而游戲產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)廣告與營銷的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)也紛紛出現(xiàn)。地方政府還熱衷于建設(shè)各式各樣的云計算、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心，盡管不乏一些地產(chǎn)業(yè)的深算?；ヂ?lián)網(wǎng)為國家治理帶來新的選擇、新的可能——更大的集權(quán)或者更大的自由。