中國(guó)的石墨烯產(chǎn)業(yè)化嬗變，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣快速與復(fù)雜。2018年以來(lái)，石墨烯產(chǎn)品應(yīng)用迅速步入集中推廣期，企業(yè)主體則逐漸進(jìn)入“優(yōu)勝劣汰季”，從而帶動(dòng)行業(yè)開(kāi)啟“做減法”的新階段。

一方面，經(jīng)過(guò)此前的概念導(dǎo)入期、產(chǎn)業(yè)化突破前期的醞釀，中國(guó)的石墨烯產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出向殺手級(jí)應(yīng)用階段前進(jìn)的新特征，行業(yè)滌蕩提速，優(yōu)勝劣汰開(kāi)始發(fā)揮效應(yīng)；另一方面，在政策、學(xué)界、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)所構(gòu)建的生態(tài)圈中，干擾、錯(cuò)位甚至缺位因素始終存在，成為中國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)化向下一階段演進(jìn)的重要掣肘。

產(chǎn)、學(xué)、研界多位業(yè)內(nèi)人士接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，中國(guó)的石墨烯產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)邁向關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其間至少三大問(wèn)題成為石墨烯能否順利實(shí)現(xiàn)“節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)換”的關(guān)鍵。

一問(wèn)：應(yīng)用“金字塔”如何破局？

“如果說(shuō)石墨烯產(chǎn)業(yè)化在2017年進(jìn)入從概念到產(chǎn)品的初級(jí)階段、并從產(chǎn)品過(guò)渡到量產(chǎn)的話，那么從2018年開(kāi)始，中國(guó)的石墨烯產(chǎn)業(yè)開(kāi)始邁入向殺手級(jí)應(yīng)用前行的新階段?！笔ㄥ窘邮茏C券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)，給出了這樣的判斷。

石定寰是國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、戰(zhàn)略研究組組長(zhǎng)，原國(guó)務(wù)院參事。近年來(lái)，他將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源領(lǐng)域，石墨烯便是最重要的細(xì)分關(guān)注點(diǎn)之一。“從日前召開(kāi)的2018中國(guó)國(guó)際石墨烯創(chuàng)新大會(huì)上所展示的應(yīng)用成果來(lái)看，石墨烯應(yīng)用快馬揚(yáng)鞭式推進(jìn)已經(jīng)勢(shì)不可擋。無(wú)論是石墨烯發(fā)熱服、防彈衣，還是石墨烯節(jié)能幕墻、環(huán)保涂料，石墨烯從此前的基礎(chǔ)研究開(kāi)始起步、過(guò)渡到應(yīng)用開(kāi)發(fā)、再到應(yīng)用示范，年年都有新突破。”石定寰表示。

國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會(huì)委員、中國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李義春也認(rèn)可這種觀點(diǎn)。他對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示，自2015年國(guó)家工信部、發(fā)改委、科技部發(fā)布《關(guān)于加快石墨烯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》文件以來(lái)，中國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)取得可喜成就?！爸袊?guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)跑國(guó)際，應(yīng)用市場(chǎng)遍地開(kāi)花，產(chǎn)業(yè)格局初具雛形，石墨烯技術(shù)逐步走近生活；同時(shí)，國(guó)家層面的政策引導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃明顯加速，產(chǎn)學(xué)研合作貫通產(chǎn)業(yè)鏈條，品牌競(jìng)爭(zhēng)格局即將形成?！?/p>

石墨烯被稱為“工業(yè)味精”，其獨(dú)特的導(dǎo)電、導(dǎo)熱、輕便等效用正在逐步發(fā)揮。以石墨烯供暖為例，由于具有快速制熱、節(jié)能舒適、健康理療等多重優(yōu)勢(shì)，且利于解決北方地區(qū)此前在清潔采暖過(guò)程中所出現(xiàn)的天然氣短缺等難題，包括東旭光電、二維碳素等在內(nèi)的石墨烯龍頭相繼發(fā)力石墨烯電采暖方向。石定寰認(rèn)為，由于符合國(guó)家煤改電政策調(diào)整的趨勢(shì)，石墨烯供暖大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用前景值得期待。

產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的快速推進(jìn)，使得A股市場(chǎng)中石墨烯概念股表現(xiàn)活躍。作為傳統(tǒng)煤化工公司向石墨烯行業(yè)轉(zhuǎn)型的代表，寶泰隆股價(jià)繼10月9日漲停之后，10日再度上揚(yáng)4%。就在去年，公司董事長(zhǎng)焦云曾對(duì)證券時(shí)報(bào)記者坦陳，雖然石墨烯產(chǎn)品雖然已經(jīng)達(dá)到量產(chǎn)水平，但在銷售方面缺乏市場(chǎng)，所以尚未大規(guī)模生產(chǎn)。不過(guò)，從諸多跡象來(lái)看，公司產(chǎn)品制備一直在持續(xù)推進(jìn)。就在今年9月，公司50噸/年物理法石墨烯項(xiàng)目已打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。

但“工業(yè)味精”的另一面，也意味著高端應(yīng)用的相對(duì)缺位。哈爾濱工程大學(xué)教授曹殿學(xué)曾對(duì)記者舉例，雖然早有企業(yè)生產(chǎn)出石墨烯手機(jī)屏，但是依然難以量產(chǎn)；而將石墨烯應(yīng)用于高端電路等領(lǐng)域的企業(yè)在中國(guó)也還沒(méi)有出現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)界人士對(duì)下游產(chǎn)業(yè)缺乏石墨烯殺手級(jí)產(chǎn)品的問(wèn)世深有感觸。東旭光電是A股公司中最早踏入石墨烯領(lǐng)域的公司之一，在石墨烯產(chǎn)業(yè)化方面，該公司目前已經(jīng)形成石墨烯基鋰離子電池、石墨烯電采暖、石墨烯節(jié)能照明及石墨烯防腐涂料四大序列產(chǎn)品及智能穿戴、柔性電池等品類產(chǎn)品，但是公司認(rèn)為目前難言殺手級(jí)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)。

在東旭光電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、石墨烯事業(yè)部總裁馮蔚東博士看來(lái)，石墨烯殺手級(jí)產(chǎn)品的問(wèn)世，需要四大支撐。首先，市場(chǎng)空間廣闊，規(guī)模通常要達(dá)到百億元級(jí)別以上；其次，需要解決用戶高頻次應(yīng)用的剛需；第三，要有不可替代性、能可持續(xù)地解決產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題；第四，具體到東旭光電而言，還需要更好地協(xié)同公司既有的光電顯示材料和新能源汽車兩大主業(yè)發(fā)展。

這也導(dǎo)致石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的“金字塔難題”持續(xù)待解。一方面，下游應(yīng)用企業(yè)身陷“空有產(chǎn)量，沒(méi)有市場(chǎng)”的尷尬，從而出現(xiàn)盈利難題；另一方面，由于商業(yè)化應(yīng)用是石墨烯原料規(guī)模化生產(chǎn)的決定性因素，這也直接導(dǎo)致上游制備和外延產(chǎn)業(yè)諸多領(lǐng)域的激蕩。

不僅如此，此前外延產(chǎn)業(yè)價(jià)格飛漲的趨勢(shì)也早已桑田滄海。2017年上半年凈利潤(rùn)大增26倍的方大炭素，該公司的石墨電極產(chǎn)品在2018年上半年供需已經(jīng)明顯弱化，價(jià)格進(jìn)入下行通道，其中550mm高功率、超高功率產(chǎn)品價(jià)格都出現(xiàn)了一定比例的下調(diào)。

“低成本高品質(zhì)石墨烯原料的規(guī)模化生產(chǎn)、以及石墨烯的商業(yè)化應(yīng)用，確實(shí)是中國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展瓶頸的兩大要點(diǎn)，但整體來(lái)看，石墨烯一直在向著產(chǎn)業(yè)化的最終目標(biāo)快速前行，在這個(gè)過(guò)程中，典型的產(chǎn)業(yè)化落地方式是‘沿途下蛋’——雖然應(yīng)用會(huì)分化出不同層次和場(chǎng)景，但是不能把這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中最先‘下出的蛋’都看成低端的?！笔ㄥ緦?duì)證券時(shí)報(bào)記者表示，“石墨烯不可能今天栽花、明天結(jié)果，國(guó)內(nèi)石墨烯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展無(wú)疑展現(xiàn)出越來(lái)越多的成果?！?/p>

二問(wèn)：大小企業(yè)如何良性競(jìng)逐？

石墨烯高端應(yīng)用緩行，部分企業(yè)“空有產(chǎn)量，沒(méi)有市場(chǎng)”，這與上下游產(chǎn)業(yè)對(duì)接難題以及石墨烯企業(yè)主體結(jié)構(gòu)之間存在密切關(guān)系。

馮冠平被譽(yù)為“中國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)的奠基人”，最先從事清華深圳研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)工作，進(jìn)入投資界和實(shí)業(yè)界二十余年，曾連續(xù)兩屆獲得中國(guó)創(chuàng)投屆風(fēng)云人物先鋒獎(jiǎng)。每當(dāng)有人跟馮冠平開(kāi)玩笑說(shuō)他是個(gè)“資本家”時(shí)，他總是一臉認(rèn)真地告訴別人，他是一個(gè)“知本家”，并借此給自己的微信號(hào)命名。

從學(xué)界到產(chǎn)業(yè)界的跨越，馮冠平對(duì)石墨烯的產(chǎn)業(yè)化困局的了解更為深刻。并非有了好的技術(shù)和產(chǎn)品就一定能推廣出去，這是馮冠平多年創(chuàng)業(yè)以來(lái)的切身感悟。

2014年一次偶然的機(jī)會(huì)，第六元素發(fā)現(xiàn)了氧化石墨烯可以用在涂料領(lǐng)域，馮冠平認(rèn)為這是一個(gè)開(kāi)拓下游應(yīng)用極好的突破口，于是在江蘇成立了道勃公司和道蓬公司，并擔(dān)任董事長(zhǎng)。“當(dāng)時(shí)南通市海邊有不少風(fēng)力發(fā)電廠，建立風(fēng)塔的時(shí)候需要用石墨烯涂料，南通為此投入了數(shù)億元建立涂料廠。石墨烯涂料具有耐腐蝕等功效，被視為一種很好的材料。但是不少涂料廠表示，原來(lái)賣出去的涂料2-3年就能夠更換一次，從而能給公司帶來(lái)增量利潤(rùn)；但研發(fā)成功的石墨烯涂料雖然使用壽命大幅延長(zhǎng)，卻也因此導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法掙錢?！?/p>

同樣的尷尬，還出現(xiàn)在汽車領(lǐng)域的場(chǎng)景應(yīng)用中。馮冠平介紹，如果將石墨烯放在汽車外殼材料中，可以明顯起到輕量化、防老化的作用，但是國(guó)外知名汽車廠商方面明確表示，“產(chǎn)品很好，但是十年內(nèi)，汽車廠不會(huì)應(yīng)用”。

通常而言，B2B的商業(yè)模式最有利于石墨烯產(chǎn)業(yè)化的大規(guī)模推廣，但是由于下游客戶的利益權(quán)衡，倒逼不少企業(yè)只能將視線轉(zhuǎn)向并不太擅長(zhǎng)的B2C市場(chǎng)。馮冠平將此視為石墨烯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較慢的重要原因之一?！拔覔?dān)任董事長(zhǎng)的深圳烯旺科技，也在順應(yīng)這種趨勢(shì)，將石墨烯應(yīng)用場(chǎng)景轉(zhuǎn)向了理療、檢測(cè)等大健康領(lǐng)域?！?/p>

市場(chǎng)上下游之間的博弈與拉扯之外，石墨烯應(yīng)用端大小企業(yè)之間的博弈，也是制約石墨烯產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重要因素。

根據(jù)中國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的報(bào)告，2017年底石墨烯相關(guān)企業(yè)數(shù)量已超4800家，其中2017年新增的企業(yè)數(shù)量就高達(dá)1093家，主要涉及石墨烯的研發(fā)、制備、銷售、應(yīng)用等方面。記者梳理發(fā)現(xiàn)，多地分布式發(fā)展的大背景下，長(zhǎng)三角、珠三角和京津冀魯區(qū)域?yàn)橹髁﹃嚑I(yíng)。

整體來(lái)看，長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展較早、產(chǎn)業(yè)鏈最為完善，形成了涵蓋石墨烯制備、新能源、復(fù)合材料、熱管理等領(lǐng)域的綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；珠三角地區(qū)石墨烯產(chǎn)業(yè)鏈下游應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展較快，尤其是在石墨烯的生產(chǎn)、設(shè)備制造方面具有較大優(yōu)勢(shì)；京津冀魯?shù)貐^(qū)圍繞北京進(jìn)行石墨烯技術(shù)的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，以推進(jìn)低成本石墨烯及裝備技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，正在逐步推動(dòng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動(dòng)和良性互動(dòng)，進(jìn)一步整合多地資源，形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高地。

然而，在這些企業(yè)中，小型民營(yíng)企業(yè)是絕對(duì)主力。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，中小民營(yíng)企業(yè)生存是第一問(wèn)題，受制于高端應(yīng)用的長(zhǎng)期高投入及高風(fēng)險(xiǎn)，在高端領(lǐng)域少有布局便在情理之中。這種結(jié)構(gòu)，與海外三星、IBM、諾基亞、英特爾、陶氏化學(xué)等大公司推動(dòng)石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用頗為不同。

中國(guó)實(shí)力雄厚的大型國(guó)企，為什么對(duì)石墨烯這一新材料缺乏積極性呢？石定寰認(rèn)為，這與體制有關(guān)?！皣?guó)企掌舵者的任職周期通常為三年到五年之間，內(nèi)在機(jī)制方面往往存在缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局，通常更愿意考慮三年內(nèi)能夠顯示績(jī)效的布局，每年利稅增長(zhǎng)率等短期指標(biāo)也更被重視。因此，類似于石墨烯等需要長(zhǎng)期布局才能顯現(xiàn)效果的新材料領(lǐng)域，往往不能納入法眼。”

馮冠平介紹，目前中國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，主要來(lái)自于兩股力量。一是從美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家歸國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這股力量從2013年開(kāi)始逐步形成規(guī)模，主要分布在江蘇常州和無(wú)錫等薄膜和氧化石墨烯制備類企業(yè)；還有一支力量從科學(xué)院系中走出來(lái)，以寧波墨西和重慶墨希為代表；此外，大學(xué)分支也是石墨烯產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)方之一，但是至今未能形成一股大力量。

這種以小型企業(yè)為主的“群狼戰(zhàn)術(shù)”，給中國(guó)石墨烯產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很多伴生性問(wèn)題。一方面，大部分中小企業(yè)目前仍無(wú)法找到穩(wěn)定的商業(yè)模式和盈利模式，凈利潤(rùn)虧損成為常態(tài)；另一方面，眾多小企業(yè)的鏖戰(zhàn)，也容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。

馮冠平就此指出，“創(chuàng)新而不跟風(fēng)，是石墨烯研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用快速推動(dòng)的先決條件。在中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)，這種條件顯得不足?！?/p>