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推進(jìn)瘦身計(jì)劃 寶潔分拆全球最大電池品牌金霸王

來源:一財(cái)網(wǎng)作者:劉瓊  2014-10-26 15:06點(diǎn)擊: 二維碼
【導(dǎo)讀】由于金霸王電池在中國市場的占有率并不高,所以改拆分對寶潔中國業(yè)績的影響不大。

推進(jìn)瘦身計(jì)劃 寶潔分拆全球最大電池品牌金霸王

    全球最大的跨國消費(fèi)品巨頭寶潔公司日前宣布,將拆分旗下金霸王(Duracell)電池部門為獨(dú)立公司。今年8月寶潔曾宣布,將在未來兩年內(nèi)計(jì)劃透過出售、停產(chǎn)及自然淘汰等形式,放棄旗下約100個(gè)品牌,同時(shí)裁員以推動銷售增長和節(jié)省成本。

  此前,就有消息稱寶潔已經(jīng)聘請包括高盛在內(nèi)的機(jī)構(gòu)對金霸王電池及博朗剃須刀進(jìn)行評估,這可能是其被剝離的兩個(gè)最大資產(chǎn)。據(jù)悉,被評估表現(xiàn)的品牌,估計(jì)未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷之利潤(EBITDA)總計(jì)約為9億美元,而金霸王這一全球最大的電池品牌,就占了上述EBITDA預(yù)估的5億美元左右。

  一位跨國日化企業(yè)高管對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示,“按照二八定律,即20%的產(chǎn)品貢獻(xiàn)了80%的利潤,在宏觀消費(fèi)環(huán)境放緩的情況下,寶潔拆分金霸王電池這樣的業(yè)務(wù),是為了把資源集中在最重要的、與主要更相關(guān)的個(gè)人護(hù)理、清潔用品等傳統(tǒng)日化品牌上?!?br/>
  近年來,寶潔一直在瘦身。此前2011年寶潔將其最后一個(gè)食品品牌——品客薯片業(yè)務(wù)以大約15億美元的價(jià)格出售給快餐制造商戴蒙德食品公司后,意味著寶潔完全退出食品領(lǐng)域。今年寶潔又通過與瑪氏公司(Mars Inc)、美國品譜控股公司(pectrum Brands Holdings)的三次交易,成功退出寵物護(hù)理業(yè)務(wù)。

  “瘦身計(jì)劃”與寶潔持續(xù)低迷的業(yè)績狀況相關(guān),剛過去的第一財(cái)季寶潔凈利潤19.9億美元,合每股收益69美分;調(diào)整后每股收益1.07美元,符合市場預(yù)期;營收207.9億美元,同比降0.1%,較市場預(yù)期低3000萬美元。該公司已經(jīng)連續(xù)13個(gè)季度營收不及分析師預(yù)期,特別是北美業(yè)務(wù)近幾年來經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。

  因而,在2013年5月,當(dāng)66歲的雷富禮“重新出山”,接替59歲的麥睿博(Bob McDonald)再度出任寶潔CEO。他明確表示,寶潔轉(zhuǎn)型的工作重心,將放在“產(chǎn)品創(chuàng)新、削減成本、核心品牌的運(yùn)營和最重要的市場”方面。

  今年8月,擁有約200個(gè)品牌的寶潔曾表示,將考慮出售逾半品牌,以聚焦70~80個(gè)核心品牌,并借此重振銷售增長及節(jié)省成本。

  1920年正式創(chuàng)立的金霸王品牌,在在1996年與吉列公司正式合并。寶潔CEO雷富禮(A.G. Lafley)于2005年以570億美元收購了吉列(Gillette),這使寶潔多了5個(gè)重要品牌——吉列、歐樂B(Oral-B)、博朗(Braun)、金霸王(Duracell)以及鋒速3(Mach3)。

  一位業(yè)內(nèi)人士對記者分析,“由于金霸王電池在中國市場的占有率并不高,所以改拆分對寶潔中國業(yè)績的影響不大?!?/strong>

  寶潔大中華區(qū)傳播與公關(guān)部公司事務(wù)總監(jiān)梁云此前對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者強(qiáng)調(diào),寶潔“目前在中國運(yùn)營的20多個(gè)品牌都是領(lǐng)導(dǎo)品牌或者有潛力成為領(lǐng)導(dǎo)品牌,中國未來有很多發(fā)展和創(chuàng)造價(jià)值的空間?!?nbsp;

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