武漢惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司董事長王紅兵

2月11日消息，國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制舉行新聞發(fā)布會。國家發(fā)展改革委黨組成員、秘書長叢亮表示，推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還面臨著返工人員不足、有些地方限制開工、口罩等防疫物資嚴(yán)重不足、產(chǎn)業(yè)鏈上下游不配套、交通物流不暢以及資金壓力大等問題。

“企業(yè)復(fù)工我覺得按照政府要求科學(xué)防護(hù)，精準(zhǔn)施策是沒有問題的，公司在防護(hù)方面制定有細(xì)則、劃定有責(zé)任、安排有預(yù)案，復(fù)工期間只要把問題想細(xì)、把工作做實(shí)，責(zé)任到人，就能消解疫情給企業(yè)帶來的運(yùn)行壓力?！蔽錆h惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司董事長王紅兵對電池網(wǎng)表示，目前面臨最大的痛點(diǎn)是在疫情受政府管控之下帶來的“四難”：員工返程難、工廠開工難、原輔材料購進(jìn)難、產(chǎn)品運(yùn)輸難，由此導(dǎo)致各電池企業(yè)遲遲不能復(fù)工。

在王紅兵看來，此次疫情對現(xiàn)金流欠缺的企業(yè)將是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)，但疫情過后預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)會有一個需求的反彈，春暖花會開，否極泰將來！目前疫情下，公司業(yè)務(wù)按下"暫停鍵"，但如果一個多月后疫情能得到控制，公司業(yè)務(wù)按下"重啟鍵"，將給大家一個重新?lián)屌艿臋C(jī)會?；輳?qiáng)新材員工也在積蓄力量，為疫情過后的復(fù)工做足準(zhǔn)備，爭取在疫情結(jié)束后搶占發(fā)展先機(jī)?！?/p>

據(jù)王紅兵介紹，惠強(qiáng)新材專注高品質(zhì)鋰離子電池隔膜的制造、銷售企業(yè)，始終不忘做世界最好的隔膜的初心，把隔膜做大做強(qiáng)仍是公司的主要重心。“新能源企業(yè)能抓住機(jī)會，跨界生產(chǎn)當(dāng)下抗疫所需產(chǎn)品，一方面為抗疫戰(zhàn)爭做出了自己的貢獻(xiàn)，滿足了市場需求，另一方面也提升了自身的競爭能力，但希望不要搞‘一窩蜂’，要結(jié)合市場的變化，量力而行，在跨界方面，企業(yè)還是要守得住初心，做自己的強(qiáng)項(xiàng)與特長，不宜跟風(fēng)，哪個好賣做哪個?！?/p>

據(jù)悉，惠強(qiáng)新材在抗擊疫情方面，措施實(shí)施較早，早在1月20日就成立抗疫領(lǐng)導(dǎo)小組，1月份就開始在廠區(qū)實(shí)施消毒、滅殺工作，年前就宣傳防疫措施，準(zhǔn)備了較為充足的防疫物資。在疫情擴(kuò)散嚴(yán)重的大年初三，公司還向當(dāng)?shù)卮壬茣栀?0萬元以盡抗疫微薄之力；在員工和管理層面，我們做足宣傳攻勢，讓員工掌握一定的防控常識，并下發(fā)了抗擊疫情的預(yù)案細(xì)則，從人員到物資再到措施包括臨時隔離措施等做了充足準(zhǔn)備，可以說從軟件到硬件都做了全面的布署。做到宣傳到位、組織到位、措施到位，目前公司兩個生產(chǎn)基地的員工都處于健康狀態(tài)，另外公司開啟網(wǎng)上辦公、線上工作的模式，把疫情影響降為最低。

不過，王紅兵坦言，由于此次疫情的影響，公司原定四期產(chǎn)能擴(kuò)張規(guī)劃在三月底結(jié)束，生產(chǎn)投產(chǎn)會有一定推遲，后續(xù)將加倍努力，把前期耽誤的時間補(bǔ)回來，爭取全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不落空。

對于今年新能源電池行業(yè)市場需求情況，王紅兵預(yù)計(jì)，如果疫情能在二月底左右得到控制，新能源市場的未來還是樂觀的，今年甚至好于往年。他強(qiáng)調(diào)，電池行業(yè)市場的需求受多種因素影響，尤其要看當(dāng)前的疫情控制的時間和政府的補(bǔ)貼政策的變化。

關(guān)于我國新能源汽車補(bǔ)貼退出問題，王紅兵表示，退補(bǔ)勢在必行，但政策導(dǎo)向要盡快明確。外資在華的布局，更加要求新能源行業(yè)企業(yè)練好內(nèi)功，不能過多地依賴政府的補(bǔ)貼發(fā)展。要想產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，練內(nèi)功、強(qiáng)體魄，增加自身的實(shí)力才是根本。一味的依賴補(bǔ)貼，最終就像溫室里的花朵，抗不了嚴(yán)寒，尤其是在外資企業(yè)在華布局提速的時刻，更多地創(chuàng)新發(fā)展才能爭取市場主動權(quán)。

“去年以來，新能源汽車行業(yè)出現(xiàn)國內(nèi)冷、國外熱的局面，目前美國、歐洲大舉布局新能源汽車電池產(chǎn)業(yè)，說明新能源發(fā)展大勢所趨，誰能引領(lǐng)市場，誰能解決客戶的痛點(diǎn)，誰就能贏得市場！美國特斯拉就是最好的例子。”王紅兵說。