【導(dǎo)讀】全國(guó)電解液體大約75家，2014年以前，電解液70%用于數(shù)碼、3C等通訊數(shù)碼電池，30%是用于動(dòng)力電池。
她進(jìn)一步分析稱，價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)將會(huì)產(chǎn)生兩種結(jié)果：一個(gè)是客戶群會(huì)越來(lái)越集中，前十大電解液商得到的機(jī)會(huì)將越來(lái)越多，跟國(guó)際客戶和國(guó)內(nèi)大客戶的合作會(huì)更加高端和更加緊密；二是低端的份額會(huì)越來(lái)越少。
黃繼宏認(rèn)為，全國(guó)電解液體大約75家，2014年以前，電解液70%用于數(shù)碼、3C等通訊數(shù)碼電池，30%是用于動(dòng)力電池。而這一數(shù)據(jù)在2015-2018年，將會(huì)變成60%~70%用于動(dòng)力電池，而且這一占比將由全國(guó)前五大電解液公司占據(jù)。未來(lái)市場(chǎng)集中度將越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，小企業(yè)生存將更難。
不過(guò)，她強(qiáng)調(diào)，東莞杉杉絕對(duì)不會(huì)領(lǐng)頭挑起價(jià)格戰(zhàn)，“我認(rèn)為從小型的企業(yè)中挑起的可能性比較大，因?yàn)檫@些企業(yè)沒(méi)有廠商資源優(yōu)勢(shì)，只能通過(guò)低微的價(jià)格吸引需求量小的廠商。”
